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2022-09-08
·方永飛:數字化時代人力資源的進化方向
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·微學如何助力企業實現人才復制與培養?
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2022-09-01
·方永飛:基于價值共生的HCM趨勢與實踐
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2022-09-01
·方永飛:組織才是戰略到執行的關鍵
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2022-08-29
·方永飛:回歸職業化的原點,談人力資本的價值
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2022-08-26
·使命必達:微學,幫助企業做好培訓
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2022-08-23
·【績效飛輪】如何破解績效管理困境?
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2022-08-10
·績效飛輪:績效管理是績效目標的制定
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2022-07-25
·BLM:文化氛圍對企業績效的影響
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2022-07-01
·BLM:組織行為學以組織目標為導向
人力資源
2022-06-20
·BLM:文化建設四步法
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2022-06-06
·績效飛輪知識問答之績效管理篇
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2022-06-02
·BLM模型的戰略執行:人才管理
人力資源
2022-05-31
·【績效飛輪】績效管理怎么做?效果好還不累人?
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2022-05-31
·BLM模型的戰略執行:文化與氛圍
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2022-05-30
·20個使用GTT績效飛輪的理由
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2022-05-27
·GTT績效飛輪特色共享之微學篇
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2022-05-18
·GTT績效飛輪特色共享之步步為贏銷售管理系統篇
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2022-05-18
·GTT績效飛輪特色共享之小紅花篇
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2022-05-17
·方永飛談BLM:中小企業正式組織需要搭建哪幾個核心按鈕呢?
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2022-05-12
·GTT績效飛輪軟件實施篇
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2022-05-11
·BLM績效培訓:SOP制度&機制
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2022-05-11
·績效飛輪產品常見問題篇(二)
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2022-05-09
·績效飛輪產品常見問題篇(一)
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2022-05-09
·績效飛輪產品知識篇
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2022-05-05
·BLM培訓:如何通過積分制做好員工激勵
人力資源
2022-04-27
·績效飛輪賦能企業績效管理健康發展
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2022-04-27
·BLM咨詢:績效工資與績效獎金如何區分?
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2022-04-26
·績效飛輪的12大功能模塊,改善企業績效管理效果
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2022-04-26
·如何提高組織能力——BLM培訓
人力資源
2022-04-11
·BLM績效培訓:分錢與薪酬
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2022-04-01
·方永飛談BLM正式組織:MP雙梯職級發展體系
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2022-03-29
·方永飛談BLM正式組織:如何正確認知組織架構
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2022-03-29
·績效飛輪的四大核心驅動,內核驅動企業績效管理水平
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2022-03-22
·BLM模型的戰略執行:人才評估工具
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2022-03-08
·BLM模型的戰略執行:人才管理的核心
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2022-03-08
·BLM全績效管理——KPI和CPI
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2022-03-01
·BLM戰略管理系統:全績效管理是什么?
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2022-03-01
·【貓頭鷹獎】關于貓頭鷹獎,注意事項簡介
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2020-12-11
·hr活動報道:人才開發的“藝術”手法之人才培訓與發展體系建設
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2020-09-23
·干貨集結號《員工輔導與職業發展規劃》
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2020-06-28
·共創會EMBA《如何有效預防勞動爭議—新勞動法攻略》
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2020-06-28
·企業在線學習平臺ELP:基礎防護丨云端防護丨物理防護
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2020-05-20
·何欣線上內訓《HR與業務單元協同及價值提升之道》
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2020-04-26
·《績效拜訪——把“績效指標”變成”公司利潤”》公開課筆記大放送!
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2020-04-10
·微學案例:威衡科技的數字化轉型之路—打造學習型組織
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2020-04-03
·微學案例:信達基金的青藍計劃—基層領導力培訓
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2020-04-03
·微學案例:中南集團-線下結合線上,微學助力“新培訓”
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2020-04-02
·微學黑科技部門招聘啦!
人力資源
2020-04-01
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