第28期光華大增長營：聚焦企業(yè)增長，邁向科學經(jīng)營

在當今商業(yè)生態(tài)加速重構的背景下，企業(yè)持續(xù)增長的核心引擎正從機會驅動轉向系統(tǒng)化經(jīng)營能力的深度構建。為此，光華賦能于2025年5月17-18日在杭州莎瑪酒店成功舉辦了第28期《科學經(jīng)營——企業(yè)大增長破局總裁訓戰(zhàn)營》，通過戰(zhàn)略解碼、組織進化和執(zhí)行體系的三維賦能，為企業(yè)掌舵者搭建從認知突破到路徑落地的閉環(huán)場域，助力構建穿越經(jīng)濟周期的長效增長機制。

1 用理論知識促進團隊實戰(zhàn)成長

本期訓練營采用訓戰(zhàn)一體化模式，將實戰(zhàn)模擬與理論教學深度融合。在為期兩天一夜的課程學習中，學員們深入探究了企業(yè)持續(xù)增長的核心密碼和關鍵路徑，為落地科學經(jīng)營提供全面支持。為了讓學員們有更好的體驗和充分的熱情，從開班儀式到團隊破冰活動，每一個環(huán)節(jié)都是精心設計的，幫助學員們融入所在團隊，與團隊成員并肩作戰(zhàn)、共同進步。此外，通過深度剖析“增長飛輪”，訓戰(zhàn)營助力學員突破慣性思維，從財務目標、客戶需求、內部流程優(yōu)化、團隊能力提升四個關鍵維度入手，幫助學員搭建科學經(jīng)營的完整框架，鍛造可持續(xù)增長引擎。

第一天：破譯增長飛輪的密碼

在本次訓戰(zhàn)營中，方永飛老師深度解讀了“增長飛輪”與“業(yè)務領先模型”等關鍵理念，用“分拆對”——分目標、拆動作、對能力，把復雜的戰(zhàn)略轉化為可執(zhí)行的動作。通過真實案例分析，學員們學會了如何優(yōu)化內部流程效率，培養(yǎng)團隊的關鍵技能，形成環(huán)環(huán)相扣的增長鏈條。

第二天：戰(zhàn)略執(zhí)行與復盤

第二天，訓戰(zhàn)營課程仍在繼續(xù)推進，學員們開始進入小組作業(yè)環(huán)節(jié)，在深入實操的過程中聚焦戰(zhàn)略、構思規(guī)劃。在方老師的專業(yè)指導下，學員們在激烈的討論中，完成了戰(zhàn)略規(guī)劃報告，并對成果進行了精彩的展示。通過這一過程，學員們領悟到了戰(zhàn)略調焦的重要作用，將使命、愿景投射到戰(zhàn)略規(guī)劃中，為企業(yè)增長提供戰(zhàn)略助力。

2 用科學經(jīng)營為企業(yè)發(fā)展引路

01 BLM模型落地實踐

通過BLM模型的深度實踐，學員們系統(tǒng)掌握了18項科學經(jīng)營的實用落地工具以及36個關鍵數(shù)據(jù)指標。這些工具構建起從戰(zhàn)略洞察到執(zhí)行落地的"數(shù)據(jù)羅盤"，幫助企業(yè)在客戶分層運營、資源精準投放等場景中，實現(xiàn)從經(jīng)驗判斷到模型驗證的轉變，真正將方法論轉化為降本增效、挖潛增收的實戰(zhàn)成果。

02 市場洞察到業(yè)務實現(xiàn)

學員們深入學習了市場洞察、戰(zhàn)略調焦、路徑設計以及業(yè)務實現(xiàn)等核心模塊，通過將戰(zhàn)略意圖轉化為可量化的價值錨點，最終形成"戰(zhàn)略規(guī)劃-戰(zhàn)略解碼-戰(zhàn)略執(zhí)行-戰(zhàn)略復盤迭代改進"的閉環(huán)增長飛輪。

03 實戰(zhàn)演練與團隊協(xié)作

在實戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)，學員們通過作業(yè)協(xié)作和PK賽等互動任務，邊做邊學，讓團隊在協(xié)作中學會快速達成共識，在資源調配中提升決策效率。學員不僅掌握了科學經(jīng)營的工具，更帶走了可復制的團隊協(xié)作經(jīng)驗，面對真實市場競爭時，能快速找到增長突破口。

04長遠愿景與執(zhí)行路徑

同時，學員們通過課程掌握了將長遠愿景拆解為具體目標的方法，學會用BLM模型找準執(zhí)行路徑。這種依托于模型的科學規(guī)劃，既保留了戰(zhàn)略定力，又讓執(zhí)行動作可追蹤、可調整，為企業(yè)持續(xù)增長構建了可復制的決策框架。

第28期大增長營已經(jīng)圓滿結束，但是如何實現(xiàn)企業(yè)增長還需要學員們結合實際情況去進行探索和實踐。我們相信，在不久的將來，企業(yè)家們會以嶄新的增長面貌落地企業(yè)的科學經(jīng)營。