第27期光華大增長營：搭建賦能場域，錨定增長飛輪

在當今的時代浪潮中，企業想要維系增長優勢與發展動能，亟需通過轉型升級與突破創新來驅動企業前進。光華賦能特別策劃了第27期《科學經營——企業增長戰略破局總裁訓戰營》，于2025年4月19日至20日在杭州莎瑪酒店成功舉辦。本期大增長營為數十位企業決策者搭建起戰略思維升級與商業模式重構的賦能場域，助力掌舵者在動態競爭環境中精準錨定增長飛輪。

理論與實踐的深度融合

本次訓戰營采用理論與實踐相結合的教學方式，讓學員在短暫而充實的兩天一晚的學習過程中，深入理解企業增長戰略。經過精心策劃，從開班儀式到團隊建設等各個環節，課程內容均致力于提升學員的實戰能力。通過對企業”分拆對“的系統性分析和突破性增長案例的研究，幫助學員明確企業戰略方向，找到增長的關鍵突破點。

01 首日：激活增長引擎

方永飛老師憑借行業實戰智慧，系統解構了企業增長動力系統與商業致勝框架的底層邏輯。課程突破單向講授模式，以案例推演為路徑，助力學員實現從戰略靶心定位到商業洞見落地的認知躍遷。

02 次日：戰略架構與實際操作

在第二天的課程中，方老師深入剖析了市場洞察、路徑設計等核心要點，借助泡泡瑪特、三只松鼠等經典企業經營案例，深入闡述了全域流量路徑，為企業增長提供方法論。在小組作業中，學員們親自動手進行戰略規劃與解碼，一起探討，合作完成。在專家的悉心指導下，學員們成功完成了各自企業的戰略規劃報告，并在臺上向大家分享。

依托方老師的推演體系，學員們完成了戰略部署方案設計。各團隊精準捕捉行業價值洼地，明晰了用戶價值深挖的立體增長坐標。這種從戰略解碼到戰術落地的閉環訓練，使企業決策層構建起驅動組織持續進化的運營韌性。

在最終的交流環節，學員們踴躍分享各自的學習心得與未來藍圖。訓戰營作為一個交流和合作的平臺，其意義不僅在于傳授專業技能，更在于推動智慧互動和思維碰撞。

技能提升與戰略布局雙線提升

01 科學經營推動企業高質量發展

BLM這一科學管理范式不僅能夠重塑價值創造邏輯，更助力企業突破增長天花板，實現從效率優化到價值躍遷的質變升級，幫助學員們構筑面向未來的可持續發展競爭力。

02 戰略聚焦與業務創新實踐

在方老師的引領下，學員們深入學習運用戰略聚焦與定位框架，精心打造具有創新性的業務架構，實現資源的優化配置以及精準的市場定位。

03 實戰模擬與團隊協作

在共同完成作業以及參與商戰PK賽這些互動環節中，學員們的團隊協作水平得以提升，并且在模擬商業實戰的過程中，進一步培養了領導力和決策能力。

04 明確企業愿景與經營目標

方老師的生動講述讓學員們掌握了戰略意圖落地的推進法，在動態博弈中尋找創新破局點。這種將戰略愿景轉化為戰術路標的閉環推演，賦予了企業家在不確定性中持續刷新增長算法的能力。

05 交流和合作的平臺

借助大增長營這一平臺，學員們相互交流，在對話中尋找合作機會。這樣的互動模式不僅推動了知識交流與信息共享，而且為參與者挖掘了潛在商業機會，大大提高了合作概率。

在27期大增長營圓滿落幕之際，企業家們的組織進化引擎已全面啟動，一場屬于他們的企業增長舞臺才剛剛拉開帷幕。

光華賦能將持續為學員提供專業支持與交流空間，助力他們在復雜多變的市場中挖掘新增長點，攜手共創燦爛未來！