擁抱AI 刻不容緩丨2025企業(yè)AI轉(zhuǎn)型升級高峰論壇成功舉辦！

春回大地，萬物煥發(fā)生機(jī)。在這充滿希望的季節(jié)里，由光華賦能主辦的“2025企業(yè)AI轉(zhuǎn)型升級高峰論壇——擁抱AI 刻不容緩” 圓滿落幕。

本次論壇緊密圍繞AI時(shí)代企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級展開深入探討。特別邀請了光華賦能董事長方永飛、光華賦能合伙人馬強(qiáng)、一念星球CEO董俊豪、轉(zhuǎn)型有術(shù)發(fā)起人曹暉、共好星球科技智能合伙人錦銜以及阿里巴巴達(dá)摩院認(rèn)證人工智能高級訓(xùn)練師余星冰親臨現(xiàn)場，他們憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的見解，為與會者帶來了精彩紛呈的主題演講。下面讓我們一同回顧這些專家的真知灼見，相信定能為大家?guī)硇碌乃伎寂c啟迪。

01 企業(yè)AI落地應(yīng)用路徑

論壇開場，方永飛老師以《刻不容緩的企業(yè)AI落地應(yīng)用路徑》為題，剖析了當(dāng)下企業(yè)所面臨的復(fù)雜多變的市場環(huán)境，強(qiáng)調(diào)在AI技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代浪潮下，企業(yè)若想保持競爭力，實(shí)現(xiàn)AI落地應(yīng)用已刻不容緩。

方老師通過列舉多個(gè)行業(yè)的實(shí)際案例，清晰地展示了AI在企業(yè)運(yùn)營各環(huán)節(jié)中的巨大潛力。許多企業(yè)雖然意識到了AI的重要性，但在實(shí)際落地過程中卻困難重重：如戰(zhàn)略模糊與資源錯(cuò)配、數(shù)據(jù)與場景之間存在鴻溝、技術(shù)與業(yè)務(wù)脫節(jié)等等。

針對系列難題，方老師詳細(xì)闡述了企業(yè)AI落地應(yīng)用的破局路徑。他強(qiáng)調(diào)首先要明確企業(yè)自身需求與戰(zhàn)略目標(biāo)，避免盲目跟風(fēng)。然后要注重?cái)?shù)據(jù)的管理，同時(shí)，企業(yè)還需加強(qiáng)與AI技術(shù)供應(yīng)商的合作，選擇適合自身業(yè)務(wù)場景的AI解決方案。此外，培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部的AI人才團(tuán)隊(duì)也至關(guān)重要，要通過培訓(xùn)與引進(jìn)相結(jié)合的方式，提升員工的AI素養(yǎng)與技能。

方老師還提醒企業(yè)要關(guān)注AI應(yīng)用過程中的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，并提前做好應(yīng)對措施。他鼓勵(lì)企業(yè)勇于嘗試、積極探索，不斷迭代優(yōu)化AI應(yīng)用，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型與可持續(xù)發(fā)展，在AI時(shí)代浪潮中搶占先機(jī)，贏得未來。

02 光華AI應(yīng)用實(shí)踐

隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速，企業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，而AI技術(shù)正是推動企業(yè)創(chuàng)新和提升競爭力的關(guān)鍵因素之一。AI賦能企業(yè)，將會實(shí)現(xiàn)更高效的運(yùn)營和更優(yōu)質(zhì)的管理。

在論壇中，光華賦能合伙人馬強(qiáng)帶來了主題為《光華AI應(yīng)用實(shí)踐》的精彩分享，介紹了光華賦能教育科技有限公司及其提供的多種賦能企業(yè)發(fā)展的服務(wù)與課程。公司用科學(xué)經(jīng)營助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，其核心課程包括光華增長營、光華科研院等，通過訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的方式，幫助企業(yè)找到增長突破口、明確增長路徑、構(gòu)建持續(xù)增長結(jié)構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)業(yè)績的結(jié)構(gòu)化和可持續(xù)增長。

馬老師還介紹了光華賦能面向企業(yè)和個(gè)人開設(shè)的AI系列課程與沙龍，展示了光華賦能如何將AI技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)科學(xué)管理。在瞬息萬變的人工智能時(shí)代中，持續(xù)學(xué)習(xí)方能駕馭技術(shù)浪潮。光華AI業(yè)務(wù)，為您量身打造AI應(yīng)用開發(fā)的實(shí)戰(zhàn)課程。

03 DeepSeek的商業(yè)影響

DeepSeek的爆火不僅是一次技術(shù)突破，也是中國AI產(chǎn)業(yè)生態(tài)與全球競爭格局變革的里程碑。這一現(xiàn)象的背后，是技術(shù)普惠化、產(chǎn)業(yè)協(xié)同化與商業(yè)邏輯重構(gòu)的多重共振。董俊豪老師聚焦當(dāng)前熱點(diǎn)，分析了DeepSeek爆火帶來的商業(yè)影響，引發(fā)了活動現(xiàn)場與會嘉賓的熱烈討論。

董老師首先介紹了DeepSeek的特點(diǎn)和優(yōu)勢，接著闡述了DeepSeek對個(gè)人的影響，強(qiáng)調(diào)了企業(yè)擁抱AI的正確姿勢，即全員AI化和業(yè)務(wù)流AI化雙輪驅(qū)動。最后董老師以多個(gè)案例展示了企業(yè)如何通過AI賦能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和效率提升，總結(jié)了科技革命背景下企業(yè)AI轉(zhuǎn)型的趨勢和意義。

隨著算力基建的崛起、制造業(yè)效率革命的到來，應(yīng)用軟件與云計(jì)算生態(tài)重構(gòu)正深深影響著企業(yè)的發(fā)展。董老師建議企業(yè)在技術(shù)普惠中尋找差異化競爭點(diǎn)，在商業(yè)變革面前做好準(zhǔn)備。

04 企業(yè)AI Agent應(yīng)用趨勢

AI Agent是一種能夠自主執(zhí)行任務(wù)的智能體，可以根據(jù)企業(yè)的具體需求進(jìn)行定制，從而實(shí)現(xiàn)高度個(gè)性化的服務(wù)和功能。當(dāng)前，AI Agent正在成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心工具，推動企業(yè)在多個(gè)領(lǐng)域的效率提升和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

曹老師結(jié)合標(biāo)桿企業(yè)的具體案例，展現(xiàn)了AI Agent的十大應(yīng)用趨勢，涵蓋組織、工具與決策三場效率革命。

從提高AI人才密度、重構(gòu)生產(chǎn)力結(jié)構(gòu)，到賦能人人成為數(shù)據(jù)分析師，曹老師建議企業(yè)通過機(jī)制牽引提升“含AI量”，打破組織慣性，以技術(shù)穿透業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)從“被動響應(yīng)”到“主動治理”的范式升級，最終驅(qū)動業(yè)務(wù)效能躍遷式增長。

隨著企業(yè)對復(fù)雜解決方案的需求增長，多智能體系統(tǒng)的開發(fā)將成為焦點(diǎn)。這些智能體將能夠共享信息、協(xié)調(diào)行動，甚至處理跨越部門或服務(wù)的更復(fù)雜工作流程。企業(yè)應(yīng)保持開放和前瞻的心態(tài)，主動擁抱技術(shù)變革，持續(xù)優(yōu)化和創(chuàng)新AI Agent應(yīng)用，以保持競爭力。

05 AI與DeepSeek賦能業(yè)務(wù)創(chuàng)新

AI技術(shù)的快速發(fā)展和DeepSeek模型的出現(xiàn)，正在為企業(yè)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新帶來前所未有的機(jī)遇。錦銜老師帶來了《AI與DeepSeek賦能業(yè)務(wù)創(chuàng)新》主題分享，為企業(yè)提供從認(rèn)知到落地的全鏈路AI轉(zhuǎn)型指南。

錦老師通過數(shù)據(jù)揭示了AI的顛覆性潛力，同時(shí)也剖析了AI落地難題，包括高層認(rèn)知鴻溝、技術(shù)壁壘、數(shù)據(jù)整合困難及組織慣性，強(qiáng)調(diào)AI應(yīng)被視為戰(zhàn)略而非孤立技術(shù)。接著，錦老師提出了AI“開箱即用”解決方案——DeepSeek，其無縫對接現(xiàn)有系統(tǒng)、模塊化設(shè)計(jì)等技術(shù)優(yōu)勢，已在零售、制造、金融等場景驗(yàn)證價(jià)值。

最后，錦老師還提供了三步實(shí)戰(zhàn)路徑，展望AI驅(qū)動的新商業(yè)范式，提出企業(yè)要將AI融入戰(zhàn)略核心，類比“15年前的淘寶”，搶占先機(jī)而非替代人力，通過開放合作、技能提升和數(shù)據(jù)洞察實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長。

06 DeepSeek賦能組織進(jìn)化與人才躍遷

余星冰老師發(fā)表了題為《DeepSeek賦能組織進(jìn)化與人才躍遷》的演講，深入探討了企業(yè)如何通過DeepSeek推動組織進(jìn)化和人才發(fā)展。

余老師首先帶領(lǐng)大家回顧了人工智能78年的發(fā)展歷程，接著闡述了DeepSeek融合AI技術(shù)與組織管理，通過先進(jìn)算法、數(shù)據(jù)挖掘等核心技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)智能化人才管理與組織效能提升。

在人才方面，余老師強(qiáng)調(diào)從傳統(tǒng)“選用育勵(lì)汰”模式轉(zhuǎn)向“激活躍遷”策略，利用九宮格評估法結(jié)合AI技術(shù)精準(zhǔn)定位人才潛力與價(jià)值，規(guī)劃個(gè)性化發(fā)展路徑；在組織層面，打破部門壁壘，構(gòu)建跨職能團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化戰(zhàn)略洞察與快速響應(yīng)機(jī)制。同時(shí)，DeepSeek還可以應(yīng)用于招聘、面試、培訓(xùn)及文化塑造等環(huán)節(jié)，促進(jìn)知識共享與創(chuàng)新活力。

當(dāng)人工智能浪潮以雷霆之勢重塑商業(yè)版圖，企業(yè)AI轉(zhuǎn)型升級高峰論壇的思想交鋒將注定載入發(fā)展史冊——我們解碼大模型技術(shù)前沿，拆解企業(yè)轉(zhuǎn)型最優(yōu)路徑。站在智能文明的門檻，我們比任何時(shí)候都更清晰：擁抱AI不是選擇題，而是關(guān)乎生存的必答題。論壇上激蕩的創(chuàng)新火種，正化作千帆競發(fā)的磅礴春潮。讓我們以此次論壇為起點(diǎn)，共執(zhí)數(shù)智椽筆，續(xù)寫高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)傳奇！