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講 師：李踐 | 人氣指數：9070 |
| 介 質：4VCD+4CD | ||
| 編 號： | ||
| 所屬分類：人力資源類 | ||
| 市 場 價：暫無庫存 | ||
| 送 積 分：0 積分說明 | ||
課程簡介 |
| 績效飛輪是一套簡單實用的績效管理工具，它是李踐總裁獨創的，在自己企業持續運用，并創造奇跡的方法；經過復制和反復驗證，是目前最適合民營企業的管理工具之一。 企業達成績效就象飛輪，要啟動、推動、檢修、加油、循環往復，直至自動運轉，飛速前進；剛開始會不容易，一旦轉動起來績效飛輪將勢不可擋。 本片通俗易懂，簡單實用，一改人們對績效管理“難、怕、煩”的認識誤區；抓住重點、利潤說話，績效管理越簡單越有效。 已有5000多家企業正在使用這套工具，已經收到了百分之一百的贏利效果。 |
課程提綱 |
| 企業提升利潤的系統工具--績效飛輪目錄： 一、績效管理就是企業的利潤管理 二、績效管理在企業中的作用 三、什么是績效飛輪 01 是一套簡單實用的績效管理系統工具 02 是一個通俗易懂的利潤管理系統 四、績效飛輪具體步驟和方法 01 啟動飛輪--制定明確的目標 02 推動飛輪--方法與措施 03 檢修維護--評估與檢討 04 加油加料--激勵與處罰 05 持續推動--循環往復 不斷完善 06 自動運轉--產生動力加速器1+1+1+1=10 五、績效飛輪常見問題 01 現在流行的績效管理方式用哪一種最好 02 績效管理實施不成功的原因 03 績效管理和績效考核的區別 04 績效管理是請專家做還是自己做 05 關于績效考核和毛利潤掛鉤的顧慮 06 多品種多項目的貿易型公司如何做績效管理 07 如何及時收集評估各分公司的信息 08 績效管理是人力資源部門的事嗎 09 引進績效管理后為什么感覺工作量增大了 10 為什么有些企業的績效管理會做成虎頭蛇尾流于形式 11 可不可以照抄成功企業的績效管理文件 12 實施績效管理從哪里切入，如何最快見到效果 六、企業績效實戰問答 01 設計人員或創意人員的績效怎么做 02 分公司或合資公司對績效指標有異議怎么辦 03 績效考核中出現獎勵失誤怎么辦 04 核算周期長的項目如何做績效考核 05 如何制定員工薪酬和獎勵機制 06 如何對全國的業務人員績效檢查 07 對外聯絡部門和崗位 |
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