開放的力量--股權創(chuàng)新才是企業(yè)的終極共創(chuàng)

前言：... 2

第一章       開放的力量：草根企業(yè)變土豪... 3

放開股權，不強調(diào)一股獨占... 3

把權利關進法律的籠子里... 5

共贏，“股權釋兵權”... 6

復制更多的老板... 8

自組織，向“公司”告別... 11

股權創(chuàng)新才是終極共創(chuàng)... 13

【案例】... 14

華為員工持股... 14

第二章       合伙共創(chuàng)股權新時代... 16

長板理論：優(yōu)勢才是王道！... 17

股權設計不慎導致的后果... 19

找合伙人很重要... 21

合伙人制度，如何配置股權... 23

合伙人股權分配10大陷阱... 25

如何做好股權設計... 28

【案例】... 31

阿里巴巴合伙人制度... 32

第三章 股權激勵：把員工變成老板... 33

讓員工為企業(yè)盡心盡力... 33

認識股權激勵“金手銬”... 34

薪酬激勵與股權激勵... 37

股權激勵的8個步驟?... 40

股權激勵法律解讀?... 49

【案例】... 51

股權激勵案例... 51

第四章 股權激勵創(chuàng)新設計... 53

股權激勵9D模型... 53

期權激勵四大策略... 63

分紅權：超額分紅權... 66

身股創(chuàng)新激勵法... 71

限制性股票激勵?... 72

“金色降落傘計劃”. 75

【案例】... 78

華一世紀的七步激勵法?... 78

第五章 眾籌：商業(yè)模式的創(chuàng)新... 81

互聯(lián)網(wǎng)金融：融資的高級夢想... 81

眾籌開啟的新融資渠道?... 83

眾籌融資，人人都是“天使”... 84

線上、線下，玩轉眾籌... 87

眾籌的“游戲規(guī)則”... 91

選準適合自己的眾籌平臺... 93

【案例】... 95

羅振宇用眾籌改變了媒體形態(tài)... 95

第六章 開啟“全民股東”時代... 97

股權眾籌帶來的融資變格?... 97

兩種模式，四種類型... 99

選擇合格的眾籌投資人... 103

股權眾籌八大要領... 105

眾籌項目必勝三要素... 108

眾籌道路上的五個“坑”... 113

股權眾籌的未來... 116

【案例】... 119

中科柏誠——產(chǎn)品股權伴隨眾籌?... 119

第七章 股權投資，見證資本的魔法力量... 120

新時代，玩好股權投資... 120

股權投資的三種資源?... 123

投資流程：環(huán)環(huán)緊扣... 127

優(yōu)中選優(yōu)，選準投資標準... 130

股權投資談判必備技能... 135

如何應對股權投資中的風險... 139

【案例】... 145

正達聯(lián)合投資榮科科技?    145