“問題員工”管理方法

各類企業(yè)中都可能存在不同類型的問題員工，而問題員工的管理是企業(yè)所面臨的普遍問題，如果掌握了管理問題員工的科學(xué)方法，則可以有的放矢的加以引導(dǎo)，充分發(fā)揮其優(yōu)勢，將負(fù)面影響降到最低。

☆ 本課程深入分析了問題員工的具體表現(xiàn)形式、原因及離職成本，系統(tǒng)講授了用人之長、容人之短的管理技能。針對不同類型的問題員工，提出了相應(yīng)的解決方案。學(xué)習(xí)本課程，您將快速掌握管理問題員工的科學(xué)方法，在工作中揚(yáng)長避短，最終將問題員工變成企業(yè)的優(yōu)秀人員。

誰需要學(xué)習(xí)本課程？

★課程對象
――誰需要學(xué)習(xí)本課程
1.人力資源部經(jīng)理、主管及相關(guān)工作人員
2.政府、企事業(yè)單位的中、基層管理者

我能通過本課程學(xué)到什么？

★課程目標(biāo)
――通過學(xué)習(xí)本課程，您將能夠：

☆了解問題員工的類型，掌握不同的應(yīng)對策略

☆掌握正確的劃分標(biāo)準(zhǔn)，合理區(qū)分問題員工與低績效員工

☆學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)問題員工的技巧，掌握與其有效溝通的步驟

☆掌握問題員工管理中應(yīng)該具備的同理心、傾聽、批評及輔導(dǎo)等技能