《科學經營》新書私董會圓滿落幕｜用科學經營助推企業高質量發展

近年來，AI大模型不斷升級優化，對社會發展的影響進一步深入，由此形成的數字化AI浪潮也為企業經營帶來了新的變化。《科學經營》即針對當前企業面對AI的沖擊所陷入的經營困境，基于“科學經營”的底層理念，助力企業實現可復制的結構性增長，為AI時代的企業發展提供科學方法論。在此背景下，光華賦能特于6月12日舉辦《科學經營》新書私董會，為學員提供和方永飛老師面對面讀書互動的機會。

01企業文化參觀

學員現場參觀學習光華企業文化，觀看方老師新書介紹視頻。

02主講人介紹

方永飛

現任光華賦能董事長，資深商業咨詢顧問、培訓師，天使投資人，企業BLM科學經營、績效飛輪首席專家，股權設計與創新專家，深耕“企業如何越做越好”領域25年。

主要研究方向：科學經營、企業戰略與執行、績效管理、管理職業化、領導力等。

原創理論、概念、方法：科學經營、小生態、分拆對、流量矩陣、全域增長等。

著有《共建商業小生態》《績效飛輪》《贏在中層》《回歸經營》《開放的力量》《消費即創業》《頂尖銷售》《自組織》《人才大廈》等書。

 03主題分享

 會上，方老師以新書《科學經營》為基礎進行主題分享，以更為輕松易懂的形式進一步展示了新書的核心理論架構和底層邏輯。

在主題分享的開始，方老師就強調了分享這一概念，分享即輸出，而他本人正是通過教學和寫作完成觀點的輸出。《科學經營》即是方老師在 2025 年企業發展面對嚴峻的考驗和挑戰的背景下，堅持問題導向，結合時代特性，為正處于增長焦慮的中國企業家和管理干部特作的寶貴分享。

2025 年企業發展環境發生了重大變化，豆包、DeepSeek等 AI模型不斷涌現并展現出強大的競爭力，成為 AI時代下企業發展的重要推進器。從公司的角度來看，簡單地接觸和使用AI，無法真正用 AI為公司賦能，無法切實提高公司經營效率、盤活企業經濟發展。方老師早在 2022 年就關注到 AI的應用和發展，結合杭州政策支持和杭州六小龍發展成果，分享了自己的見解。

會上，方老師為學員推薦《世界是平的》《未來是濕的》《大歷史》《第五項修煉》四部著作，詳細分享了個人的讀書心得和體會，并回顧過往所寫作的多部書籍，囊括了企業經營發展的多個方面。其中《回歸經營》總結過往的教學，針對十年前公司高層管理重管理而不是經營的問題，致力于喚醒迷途中的企業，經營高于管理，管理為經營服務。進而提出科學方法論"科學經營"，經營者必須明確自身職責。經營者而非管理者，需要具備經營者思維和經營意識。

方老師基于當前企業發展狀況，提出了企業可持續發展的七大核心命門：創始人使命感太低，公司戰略不清，沒有核心產品(鏈)，業務運營能力太弱，業務解碼與執行落地沒有一套工具方法，管理體系混亂，沒有核心人才。再一次強調了企業家培養大思維的重要性，這也是《科學經營》在開篇章節中所特別指出的。老板和管理干部在經營中要拔高視角，經營戰略已經成為現下企業發展的必選項,《科學經營》即為當下發展存在瓶頸的企業提供了切實可行的經營指導。

最后，方老師進一步對《科學經營》的核心內容進行解讀。詳細介紹了局部小思維與大思維、科學經營一致性模型、科學經營曲線、“分拆對”基礎結構等核心理論的介紹和講解。結合美團、阿里等具體的企業競爭案例和科學經營理論在大型企業中的落地實施，以及光華賦能的實際經營，講述經營與管理之間的關系和企業經營的關鍵點，為企業依托科學經營提高競爭力提供了更為直觀的方法指導。

04簽售及互動環節

主題分享結束后，方老師為到會學員簽售新書，學員反饋收獲頗豐，反響熱烈。

在方老師的詳細講解和學員的支持下，本次新書私董會圓滿結束。光華賦能致力于為企業經營發展提供切實指導和思想指引，未來也將繼續陪伴、幫助學員靈活應對時代發展潮流變化下的經營困局，助力企業實現高質量發展。