第29期光華大增長營：升級戰略思維，加速企業增長

在當前的經濟形勢下，企業想要維持自身的發展速度，拓寬企業發展空間，就必須不斷地進行創新和變革。光華賦能深刻理解這一需求，并致力于幫助企業實現這一目標。為此，光華賦能特別策劃了第29期《科學經營——企業大增長戰略破局總裁訓戰營》，并于2025年6月21日至22日在杭州莎瑪酒店成功舉辦。本期大增長營助力企業經營管理者升級戰略思維，幫助學員們在激烈的市場競爭中找到實現企業大增長的突破點。

 

 

一、理論教學與實操演練并行

 

 

 

本期訓戰營將理論與實踐相結合，通過方永飛老師幽默的講述方式和不受外界干擾的學習氛圍，讓學員們能夠更加專心地學習各種理論知識，領悟課堂知識，掌握企業增長戰略。

 

另外，從開班到課程安排，再到團隊建設，每個環節都是精心設計的，希望在擴充學員們的理論知識儲備的同時，進一步提升大家的實戰能力，為企業持續增長提供更多可落地的企業方法論。本期訓戰營致力于助力學員明確企業戰略方向，發掘增長的突破點。

 

 

01首日：增長引擎助力破局

 

在方老師專業且不失幽默的講解下，學員們對增長引擎和業務領先模型都有了更為深入的了解。除了模型理論基礎的學習，本次訓戰營還通過實際案例分析和小組討論的方式，使學員們能夠更直觀地理解戰略聚焦和市場洞察的重要性，將理論知識運用到實際操作中去，掌握增強企業核心競爭力的秘訣。

在案例分析環節，方老師選取了多個行業的經典案例，帶領學員們從不同角度分析問題，探討解決方案，戰略調焦，從使命召喚、愿景引領、戰略指引等角度進一步加深學員對戰略執行的認識和理解。小組討論進一步激發了學員們的參與熱情，學員們積極交流觀點，共同探討如何在實際工作中靈活應用理論知識。

 

 

 

02次日：戰略思維指引方向

 

第二天的課程繼續深入，方老師講解了市場洞察、路徑設計等關鍵環節，并通過小組作業的形式，讓學員們進行戰略規劃與解碼的實際操作。學員們在專家的輔導下，完成了各自企業的簡要版戰略規劃報告，并在臺上進行了成果展示與分享。

 

在方老師的專業指導下，學員們了解了企業戰略規劃的過程，并進行了豐富的成果展示。這一環節使學員深刻體會到戰略性資源投入和行動計劃在推動企業增長中的關鍵作用。通過對市場的深入洞察，學員們能夠準確地識別市場切入點，設計出切實可行的增長路徑，完成價值鏈的再造。這些步驟不僅加深了學員對戰略規劃重要性的理解，而且提高了學員在實際操作中的執行力。

 

在最后的分享環節中，學員們積極交流了各自的學習體會和未來的發展規劃。訓戰營作為一個互動交流的平臺，其價值不僅在于傳遞企業經營的專業知識，更在于促進智慧的交流和思想的碰撞。

 

這種互動式的學習環境極大地促進了學員之間的知識共享，激發了創新思維，為他們的個人職業發展和企業發展規劃提供了更為開闊的視角和更為深刻的洞見。通過這種方式，也為學員們在不確定的市場環境中尋找新的增長動力提供了更為明晰的戰略指引。

 

 

 

 

 

二、思維提升助力企業戰略升級

01科學經營助推企業實現大增長

 

學員通過學習BLM業務領先模型，掌握科學經營的工具和關鍵數據，為企業轉型升級提供指導，推動企業高質量發展。

 

 

 

02戰略聚焦與業務創新實踐

 

在方老師的指導下，學員們學習了如何通過戰略聚焦和定位框架設計具備創新性的業務模式，確保資源的高效配置和市場定位的精準性。

 

 

03實戰模擬與團隊協作

 

通過作業協作和商戰PK賽等互動環節，學員們加強了團隊協作能力，并在模擬的商業實戰中鍛煉了領導力與決策技巧。

 

 

04明晰企業戰略規劃與經營目標

 

學員們學習了如何將愿景轉化為具體目標，并掌握了實現目標的戰略路徑。在方老師的帶領下，學員們進一步明晰了企業的發展愿景和戰略規劃，掌握了實現企業發展愿景和經營目標的有效執行方法，為企業戰略規劃的落地實施提供了指引。

 

 

05交流和合作的平臺

 

光華大增長營為學員構建一個互動協作的平臺，通過此平臺，參與者得以與業界其他優秀企業家近距離交流。這種交流機制不僅促進了知識與信息的共享，而且還為參與者開辟了潛在的商業機遇和協同合作的可能性。

 

 

課程雖已落幕，但學員們的實踐之旅才剛剛啟程，期待學員能將所學知識落實到實踐中去，將本次訓戰營的知識轉化為企業的實際增長動力。

光華賦能將繼續為學員提供專業的溝通和交流平臺，助力他們在競爭激烈的市場環境中尋找增長的新動力，實現精準破局，共創輝煌的未來。

 

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