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    講師相關課程

    員工關系管理

    講    師:張曉彤 人氣指數:5301
    介    質:課程8講 VCD光盤4張 CD-ROM光盤1張 文字教材、工具表單各1套  
    編    號:D12  
    所屬分類:人力資源類  
    市 場 價:暫無庫存  
    送 積 分:積分說明  
     

    課程簡介

    本課程講些什么?

    ★課程意義
    ――為什么要學習本課程?(學習本課程的必要性)

    員工關系管理是人力資源管理的一項重要內容,融洽、和諧的員工關系,將會在團隊中形成互相幫助、協調開展工作的良好氛圍,從而促進團隊整體工作效率的提高。因而,妥善管理好員工之間、員工與企業之間的關系,是增強團隊凝聚力、向心力、戰斗力的重要環節。

    ☆ 本課程深入分析了員工關系管理的要素及狀況,從基本管理、溝通與承諾管理、紀律與沖突管理等五個方面系統講授了員工關系管理的相關技能,同時還講解了員工關系管理的評估審核的方法及步驟。通過學習本課程,您將全面掌握員工關系管理及評估審核的相關技能,快速改進企業的員工關系管理狀況。


    誰需要學習本課程?

    ★課程對象
    ――誰需要學習本課程
    1.人力資源部經理、主管及相關工作人員
    2.企事業單位人事總監、人事經理、主管及相關工作人員
    3.企業中、基層管理者

    我能通過本課程學到什么?

    ★課程目標
    ――通過學習本課程,您將能夠:
    ☆簡要了解員工關系的基本理論
    ☆明晰員工關系管理的現狀及優秀企業的經驗
    ☆掌握員工關系管理包含的內容及實際操作
    ☆學會衡量員工滿意度的具體方法

    課程提綱

    ――通過本課程,您能學到什么?

    第一講 員工關系管理包含的要素及發展情況
    1.引言
    2.現代人力資源管理的發展狀況
    3.員工關系管理的主要目的
    4.員工關系管理包含的要素
    5.員工關系管理職能在人力資源部和公司的定位
    6.員工關系管理經理或負責人的關鍵技能及訓練方法
    7.員工關系管理中的角色分工

    第二講 員工關系管理的相關職能(一) ――基本管理
    1.引言
    2.勞動關系管理
    3. 法律問題及投訴
    4. 員工的活動和協調
    5. 員工的信息管理

    第三講 員工關系管理的相關職能(二)
    ――溝通與承諾管理
    1.引言
    2.員工的內部溝通管理
    3.員工的參與式管理

    第四講 員工關系管理的相關職能(三)
    ――紀律及沖突管理
    1.員工的紀律管理
    2.員工的沖突管理

    第五講 員工關系管理的相關職能(四)
    ――解聘及輔導管理
    1.引言
    2.怎么辭退員工
    3.裁員、減員、合并及收購
    4. 心理咨詢服務

    第六講 員工關系管理的相關職能(五)
    ――核心員工管理
    1.引言
    2.提高員工滿意度的十個“C”
    3.獎勵管理
    4.部門經理實用留人方法

    第七講 員工關系管理的評估審核及員工滿意度調查(上)
    1.引言
    2.進行員工滿意度調查的五個目的
    3.員工滿意度調查十步曲(上)

    第八講 員工關系管理的評估審核及員工滿意度調查(下)
    1.引言
    2.員工滿意度調查十步曲(下)
    3.員工關系管理評估及審核
    4.課程總結

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