企業組織結構設計與部門職能劃分

本課程講些什么？

□為什么要學習本課程 
當前的市場競爭已經深入到企業經營運作的各個層面，管理水平對企業生存和發展的重要性日益突出。科學有效的組織結構是確保管理效率的基礎，是企業實現短期經營目標和長期戰略目標的制度平臺。本課程緊密結合當前中國大多數企業的現狀，總結優秀企業的實踐經驗，系統深入講授組織結構設計的原則和要點，幫助學習者快速掌握組織結構設計和改良的分析思路和實施方法，幫助企業快速搭建高效的管理平臺。

誰需要學習本課程？

□誰需要學習本課程 
☆　總經理、主管行政的副總經理 
☆　人力資源部經理、主管 
☆　企業中層以上管理者 
☆　政府機關、事業單位的各級管理者

我能通過本課程學到什么？

□本課程學習目標 
☆　了解組織結構設計對促進企業管理效率的重要現實意義 
☆　掌握對企業現有組織結構優劣特點的分析和評估方法，學習處于快速成長期的企業如何根據企業實際狀況，對現有組織結構進行系統科學的完善和改良 
☆　了解現代企業制度下公司治理結構的設計原則、功能特點 
☆　掌握上市公司法人治理結構的設計原則，了解業界的實踐經驗 
☆　學習企業組織結構設計和部門職能劃分的具體方法