精益生產之JIT實務

第二講 JIT的生產計劃與控制 
1．進式控制系統與拉動式控制系統
2．JIT生產計劃

第三講 實現JIT生產的重要手段－看板管理
1．看板的機能和使用規則
2．看板的種類
3．看板組織生產過程

第四講 JIT的要點（一）
1.“一個流”生產概述
2.“一個流”生產的八大要素
3. 縮短作業切換時間

第五講 JIT的要點（二）
1. 實施柔性化生產所采取的措施
2. 彈性的作業人數

第六講 JIT的要點（三）
1. 進行生產均衡化的原因
2. 生產均衡化的好處
3. 生產均衡化在企業里的運用

第七講 JIT生產之準時采購
1. 準時制采購的目的
2. 準時制采購的特點
3．供應商的選擇與評鑒

第八講 JIT生產之品質保證
1. 傳統品質管理與JIT的品質管理
2. JIT生產的要求
3. 關于設備的保養

第九講 國內企業推行JIT實務
1. 適合推行JIT生產方式的國內企業
2. 推行JIT生產方式的要點

第十講 國內企業推行JIT案例
1. 嘉陵股份有限公司JIT生產方式
2. 東莞某外資企業推行JIT案例
3. 廣東某涂料企業JIT不完全推行案例