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    提高生產(chǎn)效率及降低制管銷費(fèi)用篇

    講    師:邱明正 人氣指數(shù):8470
    介    質(zhì):6VCD  
    編    號(hào):  
    所屬分類:生產(chǎn)類  
    市 場(chǎng) 價(jià):暫無(wú)庫(kù)存  
    送 積 分:積分說(shuō)明  
     

    課程簡(jiǎn)介

    全面、系統(tǒng)地診釋降低成本、創(chuàng)造管理利潤(rùn)的新思路新方法,讓管理能力 真正成為您企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力!

    課程提綱

    課程大綱:
    一、孫子兵法降低成本創(chuàng)造管理利潤(rùn)地原則
    運(yùn)用降低成本來(lái)創(chuàng)造管理利潤(rùn)
    花費(fèi)成本的目的是要?jiǎng)?chuàng)造最大的利潤(rùn)
    用好的方法做對(duì)的事
    戒絕浪費(fèi) 提高成效
    管理扎根和技術(shù)扎根
    全公司品質(zhì)管制
    第一次就做好
    事事追根究底,即時(shí)回饋、即時(shí)改善
    建立定時(shí)全面總結(jié)制度
    分析影響因素和不良原因
    迅速提出管制方案和解決對(duì)策
    二、如何控制及提高生產(chǎn)效率之一
    工程上的實(shí)務(wù)技巧
    工業(yè)工程上的實(shí)務(wù)技巧
    機(jī)器設(shè)備上的實(shí)務(wù)技巧
    三、如何控制及提高生產(chǎn)效率之二
    料管及生產(chǎn)上的實(shí)務(wù)技巧
    品管上的實(shí)務(wù)技巧
    銷售上的實(shí)務(wù)技巧
    生產(chǎn)管理上的實(shí)務(wù)技巧
    四、如何運(yùn)用生產(chǎn)績(jī)效衡量制度提高生產(chǎn)力
    生產(chǎn)績(jī)效衡量與分析
    生產(chǎn)績(jī)效周報(bào)表、日?qǐng)?bào)表之編制與檢討
    目標(biāo)達(dá)成率分析
    生產(chǎn)績(jī)效檢討會(huì)議
    生產(chǎn)量分析與運(yùn)用
    產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議之規(guī)劃與運(yùn)作
    五、如何降低生產(chǎn)不良及報(bào)廢
    建立全面品質(zhì)管制制度
    推動(dòng)目標(biāo)管理
    工程管制、機(jī)器管制
    材料管制、制程管制
    建立報(bào)廢制度
    降低生產(chǎn)不良率、報(bào)廢率
    六、如何降低及減少制管銷費(fèi)用
    如何簡(jiǎn)化組織及精簡(jiǎn)人員
    如何簡(jiǎn)化工作程序及表格報(bào)表
    如何有效開會(huì)
    如何減少機(jī)器維修費(fèi)用
    能源費(fèi)用和間接物料
    如何控制交費(fèi)及其他費(fèi)用
    商品點(diǎn)評(píng)
     
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