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    高效人際溝通與談判技巧

    高效人際溝通與談判技巧
    主講專家:李慶遠
    培訓需求調查表
    中國啟智訓練專家
    領 域:職業素養 溝通技能
    培訓對象:中層管理 基層主管 新員工 基層員工 
    課程收益


    了解談判的基本原則和常見錯誤;
    從初期準備入手,到制定戰略,為正式談判奠定基礎;
    幫你輕松開局,并靈活報價及摸清對方底細;
    學習討價還價的技巧,提高處理僵局的能力,為你成功的向預期目標邁進奠定基礎;
    掌握制定協議的要點,保證協議的順利落實。


    課程特色


     實務豐富,充分分享個人專業經歷。
    課程互動性強,從體驗中獲取知識。鼓動性強,充分調動個人積極參與課程。
    善于把握和處理實際問題。積極有效的反饋與指導。


    現場圖片

    李慶遠正在為學員授課中
    李慶遠老師授課《追求設備的零故障---TPM實務》
    李慶遠老師生動的講課
    李慶遠老師授課現場
    中高層管理技能培訓

    課程內容


    高效人際溝通與談判技巧課程大綱:
    一、人際關系溝通的重要性

    問題一:人際關系溝通能力重要還是其它能力重要?
    思考、提問、回答
    講  解:良好的人際關系者,可使工作成功與個人幸福獲得率達85%以上
    統計分析表明,成功的因素中85%取決于人際關系,而知識、技術經驗只占15%
    人際溝通在管理、家庭和心理健康都有重要作用
    二、人際管理溝通技巧
    問題二:你認為怎樣進行人際溝通最為有效?
    分組討論、發表心得
    講  解:溝通的意義、障礙和原則
    溝通表達為:簡潔、清楚、自然、誠懇并確認被理解
    溝通發問應:恰當并盡量用開放式問句
    溝通聆聽應:專心、寬容、信賴
    三、企業內部人際溝通
    問題三:你認為在企業內部應怎樣與上司、同事和下屬進行溝通最為有效/
    分組討論、發表心得
    講  解:怎樣與上司溝通
    怎樣與同事溝通
    怎樣與下屬溝通
    四、企業外部人際溝通
    問題四:你在與企業外部(客戶)的溝通中有什么心得體會?
    分組討論、發表心得
    講  解:怎樣才能獲得對方的好感
    真誠的欣賞和贊賞別人
    找出雙方共同興趣點入手
    經常站在對方的角度去思考問題
    對人應熱誠、自信并信賴別人
    五、面對客戶
    問題五:怎樣面對客戶的異議和抗拒?
    思考、提問、回答
    講  解:預期到并爭先準備好
    冷靜、審慎、接受客戶的感覺
    用積極的態度化不利為有利
    六、談判技巧
    問題六:你在談判中有哪些成功的經驗?有什么心得體會?
    分組討論、發表心得
    講  解:談判的態度、策略、步驟
    談判的技巧、策略的重點
    談判的結局
    高明的成交技巧
    七、面對壓力
    問題七:你有哪些應付客戶殺價的技巧?
    思考、提問、回答
    講  解:客戶的殺價心理
    應付客戶殺價的技巧
    閃避法等18種方法
    八、大型談判技巧
    問題八:大型談判應注意什么?
    思考、提問、回答
    講  解:充分的信息收集和準備
    組建一個談判班子并合理分工
    控制談判的場面與進展
    預計并達到自己的目標或目的
    回顧和總結談判的成敗
    九、總結、回答學員問題


    學員評價更多>>

      主講講師:李慶遠
      專長領域:人力資源 | 生產管理 | 供應鏈管理 | 綜合管理
      行業領域:保險 | 美容/保健 | 能源/原材料
      擅長解決的問題:
    如何掌握職業者生涯規劃的管理技能
    如何掌握溝通技巧
    如何掌握時間管理技巧
      該講師其他課程:
    高效人際溝通與談判技巧
    中高層干部管理
    改善生產管理的利器--5S與TPM實務
    塑造職業經理人影響力
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