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講 師：徐明達(dá) | 人氣指數(shù)：7211 |
| 介 質(zhì)：課程12講 VCD光盤6張 | ||
| 編 號：F27 | ||
| 所屬分類：生產(chǎn)類 | ||
| 市 場 價：暫無庫存 | ||
| 送 積 分：0 積分說明 | ||
課程簡介 |
本課程講些什么？ 如何根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和管理問題組建質(zhì)量管理小組？ 如何管理質(zhì)量管理小組并推進(jìn)質(zhì)量管理小組的活動深入開展？ 如何通過開展質(zhì)量管理小組活動解決現(xiàn)場、生產(chǎn)等企業(yè)管理問題? 開展質(zhì)量管理小組活動應(yīng)該掌握的質(zhì)量管理的工具和方法是什么？ 如何領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新型質(zhì)量管理小組進(jìn)行創(chuàng)造發(fā)明，不斷創(chuàng)新，提高企業(yè)的核心競爭力? 如何撰寫質(zhì)量管理成果報(bào)告并成功發(fā)表? 誰需要學(xué)習(xí)本課程？ 適合對象：企業(yè)中高層管理者；質(zhì)量管理者，QC小組診斷師；生產(chǎn)經(jīng)理、主管，工程技術(shù)人員；班組長和QC小組骨干 我能通過本課程學(xué)到什么？ 通過學(xué)習(xí)這門課程，企業(yè)的生產(chǎn)管理者能夠了解如何正確組織和開展質(zhì)量管理小組活動，進(jìn)而能夠科學(xué)地分析和解決各種管理問題、技術(shù)問題和其他現(xiàn)場問題；掌握創(chuàng)新型QC小組的活動方法，開闊新思路、迎接新挑戰(zhàn)，再創(chuàng)新佳績。 |
課程提綱 |
| 課程目錄 第一講 QC小組活動概述 1. QC小組的定義與宗旨 2. 國際QC小組活動發(fā)展方向 3. QC小組的組建與分類 第二講 QC小組的活動程序 第三講 創(chuàng)新型QC小組活動程序 第四講 QC小組活動的推進(jìn)和管理 第五講 QC小組活動與創(chuàng)造性技法（上） 第六講 QC小組活動與創(chuàng)造性技法（下） 第七講 全面質(zhì)量管理的常用工具（一） 第八講 全面質(zhì)量管理的常用工具（二） 第九講 全面質(zhì)量管理的常用工具（三） 第十講 全面質(zhì)量管理的常用工具（四） 第十一講 QC成果報(bào)告的整理和發(fā)表（上） 第十二講 QC成果報(bào)告的整理和發(fā)表（下） |
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