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    管理技能 管理課程
     
               
    
         
    
           
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    講師：劉成熙 課程領域：管理技能 量化管理
    
			   
               
     本規劃為銀行網點主任的綜合管理能力技能提升所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發展帶來一定的幫助。...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：劉成熙 課程領域：管理技能 會議管理
    
			   
               
     全方位認知中堅干部應有職責、扮演角色及作法，全面提升單位組織經營績效。
確立主管的五大功能 —— 計劃、組織、用人、指揮、控制，全面管理素養的提升。
樹立新時代主管應建立的心態及必須培養的技能、人際技巧、概念技巧、改善技巧。
了解如何協助與輔導部屬達成工作目標與問題解決，共創雙贏有績效的合諧的工作環境。
建立團隊合作工作氣氛，培養良好工作文化與默契，進而...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：劉成熙 課程領域：管理技能 現場管理
    
			   
               
    全方位認知中堅干部應有職責、扮演角色及作法，全面提升單位組織經營績效。
確立主管的五大功能 —— 計劃、組織、用人、指揮、控制，全面管理素養的提升。
樹立新時代主管應建立的心態及必須培養的技能、人際技巧、概念技巧、改善技巧。
了解如何協助與輔導部屬達成工作目標與問題解決，共創雙贏有績效的合諧的工作環境。
建立團隊合作工作氣氛，培養良好工作文化與默契，進而建立高績效的...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：目標管理與計劃落實   
    
               
    講師：劉成熙 課程領域：管理技能 量化管理
    
			   
               
     課程將從組織、部門、個人的目的(價值)與目標之間的關系談起，希望學員們認知企業特性、部門結構、個人的角色，了解組織、部門、個人目標之間的銜接與達成企業目標的重要性。
當然，我們也引導學員探討、了解公司訂定長、中、短期目標的過程與步驟，目標展開成工作內容與進度的方法，找尋【目標導向】的績效考核關鍵因素，【目標導向的績效管理】執行方法，使學員經由認知、了解過程能達成自我目標管理、進度控制...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：劉成熙 課程領域：管理技能 標桿管理
    
			   
               
     營造全員OJT的氛圍
每個主管都擁有指導培育部屬成長的意識和理念
規范、掌握共同的OJT方法與技巧
使每個主管掌握OJT流程、方法、工具、技巧的運用
使每個主管掌握OJT訓練計劃、實施、結果評估
建設學習型組織與公司目標高度一致的自主學習、創新活動...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：劉成熙 課程領域：管理技能 規范化管理
    
			   
               
     建立學員面對問題時的正確心態與態度；
系統性思維方式的學習與鍛煉；
提供系統的、整體的問題分析方式與解決架構；
指導學員問題分析的有效技巧，提高決策質量；
運用系統性思考、科學的對比法找出最可能的原因與機會，然后在事實基礎上審核可能的原因，避免管理者因抓不住主要問題而浪費有效工作時間；
掌握分析問題的思路、方式、方法；以積極態度尋找解決問題的方法，制定解決方案；
掌握對問題...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：劉成熙 課程領域：管理技能 規范化管理
    
			   
               
     全方位認知中堅干部應有職責、扮演角色及作法，全面提升單位組織經營績效。
確立主管的五大功能 —— 計劃、組織、用人、指揮、控制，全面管理素養的提升。
樹立新時代主管應建立的心態及必須培養的技能、人際技巧、概念技巧、改善技巧。
了解如何協助與輔導部屬達成工作目標與問題解決，共創雙贏有績效的合諧的工作環境。
建立團隊合作工作氣氛，培養良好工作文化與默契，進而...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：何欣 課程領域：管理技能 流程管理
    
			   
               
     全面掌握：績效輔導的關鍵過程，一系列時機、工具及風險防控技巧；
現場演練：打造一批既懂人又懂業務的管理者，能夠有效通過對人的績效輔導推動業務價值實現。
協同提升：提高業務管理者的人才管理意識、風控意識，實現業務與人力資源的有效聯動。...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：何欣 課程領域：管理技能 流程管理
    
			   
               
     1、推動員工掌握執行力六大方法（智商）、職業化十大心法（情商），提升組織凝聚力與戰斗力，打造高職業化執行團隊、創造活力型、高績效組織。
2、對標，掌握執行力打造的“個人、團隊、復盤、夢想”四大能力，打造執行力鐵軍、沖擊高業績。...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
  
   
  


         
    
             
    
                         
           
               
               
               
    
                    
    
         
    
             
    

    

    


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