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    管理技能 管理課程
     
               
    
         
    
           
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    課程名稱：目標與計劃管理內訓   
    
               
    講師：褚洪波 課程領域：管理技能 目標管理
    
			   
               
    結合公司的業務實際，以討論和實踐的方法學習目標設定與績效管理的基本知識。
應用戰略地圖和平衡記分卡的方法重新梳理現有的績效指標，使與公司的戰略相聯結。
通過戰略績效指標的選擇過程，提出內部業務流程的改進項目，指明改進方向。
借鑒其他公司的KPI管理模式，推進KPI目標的實現過程。...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：黃力泓 課程領域：管理技能 目標管理
    
			   
               
    1.知識：了解思考的類型與各類型思考的用途；
2.態度：透過演練與自我省察，了解自己思考的盲點；
3.技巧：運用系統思考與決策工具，提升決策質量。...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：經理人管理能力提升   
    
               
    講師：曹恒山 課程領域：管理技能 組織溝通管理
    
			   
               
    通過課程的學習、課堂的互動分享，提高管理者的實戰管理技巧，提升基層領導者的自我威信與親和力，打造一支積極向上的快樂團隊！...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：目標管理與績效考核   
    
               
    講師：邱明俊 課程領域：管理技能 目標管理
    
			   
               
    1、理解目標管理的意義及對于中高層管理者的好處；
2、講解目標建立、分解及落地的關鍵點；
3、掌握績效考核的工具和方法；
4、介紹目標管理與績效考核的成功模式；
5、展示成功案例及成果；
6、解答學員的問題與困惑。...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：網點主任精細化管理   
    
               
    講師：陳羽天 課程領域：管理技能 細節管理
    
			   
               
    細節決定成敗，可是如何精細我們及下屬工作的具體方法，優化管理、壓縮成本、提升績效，卻是許多管理者迷惑之處，本次培訓旨在向銀行學員提供一套精細化管理的基本方法和工具，使學員能夠立刻將所學精細技術用在自己的管理工作中，直接找到我們精細自己工作的“著力點”。
（1）使學員了解精細化管理的涵義、內容、發展。樹立精細化管理思想。
（2）使學員掌握精細化管理的一套技術，包括：

...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：目標、計劃管理與控制   
    
               
    講師：陳羽天 課程領域：管理技能 目標管理
    
			   
               
    管理、計劃與控制
PDCA管理循環與制定計劃的要點、工具和方法
計劃中的時間管理
工作分析與標準控制...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：教練式管理   
    
               
    講師：陳羽天 課程領域：管理技能 授權管理
    
			   
               
    本課程大量企業教練與下屬培育輔導的實際案例基本上都是老師親身參與的實際教練案例，有很強的實用性，目的使學員掌握：
1、成為教練式主管，掌握教練管理技術的基本要點。
2、將教練技術與OJT（Onjobtraining）法結合取得最佳管理效果。
3、學習幫助下屬尋找答案，解決難題，提升能力并激發其主動性。...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：楊臺軒 課程領域：管理技能 目標管理
    
			   
               
    清楚的定義目標管理的意義與功能；
避開目標管理”給下屬一個目標“的陷阱；
理解目標管理的行動過程，SMART原則；
學習如何訂定一個好的目標？評估目標的可行性？
體認目標管理與團隊各個部門功能整合和員工個人成長互動的關系；
上司與下屬之間如何有效的訂定一個目標？
了解什么是成功的目標管理必須具備的follow-up 動作；
給了目標，就等著收成了---了解計劃...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：楊臺軒 課程領域：管理技能 規范化管理
    
			   
               
    學習成功管理不可或缺的要義；
認識成功管理的循環；
檢查我們的團隊中管理模塊的弱點在哪里？
在27種管理行為中窺見組織成長的動力從何而來；
認識公司管理必須的八項準則。...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：沖突管理   
    
               
    講師：李旭升 課程領域：管理技能 規范化管理
    
			   
               
    隨著國民經濟的蓬勃發展，中國不可回避的成為世界上前景看好的最后一片經濟消費和競爭的市場，世界五百強大量擁入、國有企業改制、中小企業關停并轉、大學生不斷的擴招、軍隊大量精簡、企業員工大量下崗、大量農民擁入城市、企業員工職業素質競爭等，造成在整個社會中人與人，人與組織之間的沖突加劇，沖突太強烈影響身心健康和人際關系，沒有沖突又沒有生氣，適當的建設性沖突又能產生危機感，壓力感和創新力，必須尋找化解與轉化...                 
               
    
             
    
           
    
  
   
  


         
    
             
    
                         
           
               
               
               
    
                    
    
         
    
             
    

    

    


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