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    管理技能 管理課程
     
               
    
         
    
           
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    課程名稱：贏在中層?管理職業化   
    
               
    講師：方永飛 課程領域：管理技能 溝通管理
    
			   
               
    1.掌握職業化的關鍵點
2.掌握企業的職業化管理
3.掌握管理的認知思維
4.掌握企業管理者的角色定位...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：MTP中高層管理提升訓練   
    
               
    講師：楊波 課程領域：管理技能 管理技能
    
			   
               
    使管理人員了解組織管理的原則，分清自己的角色定位與職責，做好承上啟下的橋梁;
培養管理人員做計劃的能力、目標管理能力、高效會議能力、指導、控制和協調能力;
學習如何成為一個優秀的管理者，建立領導權威、指導下屬，并給予工作授權;
知人善任，帶人帶心，學習激勵部屬的技巧;
認識溝通的重要性，掌握高效溝通的技巧，建立組織內無障礙的溝通環境;
掌握出色的團隊領導能力，因人因事而異，學習情境領導藝...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：吳建民 課程領域：管理技能 流程管理
    
			   
               
    了解部屬的特性與長處，明確輔導目標
學習如何有效分配有限的管理資源
清楚輔導的途徑，掌握基于場景的輔導工具
熟悉輔導面談流程與輔導注意事項
輔導方法現場演練與講師點評
學會使用核心任務場景分解表...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：劉成熙 課程領域：管理技能 管理技能
    
			   
               
     了解經營與管理間的不同
剖析經營的挑戰，指出管理努力的大方向
管理者的素質養成與心態建立
建立企業管理文化及管理的共同語言，藉以發揮管理最大效益，奠定企業  
競爭力。
促使企業管理人員靈活運用管理技能，重整管理經驗，
落實愿景，落實經營需求至管理行為。
工作計劃的擬定與分配職務，下達命令的技巧。
掌握組織分工與授權的技巧
領導力的提升與不同情境的...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：陳衛中 課程領域：管理技能 管理技能
    
			   
               
    借鑒阿里獨特的管理理念，選擇最適合自己企業的方式提升企業管理能力
運用阿里的“三板斧“理論體系去提升企業管理者的管理水平
運用阿里巴巴團隊管理的技巧，打造企業自己的核心管理團隊
運用阿里“追過程“的復盤方法，拿到企業想要的管理結果...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：雙贏導向的溝通藝術   
    
               
    講師：王曉慧 課程領域：管理技能 組織溝通管理
    
			   
               
    1、理解雙贏思維是人際關系的基礎，溝通的觀念比溝通的技術更為重要；
2、把握溝通的原則，學會先理解別人，再表達自己；
3、認識溝通的障礙，掌握動力對話系統，學會進行建設性的對話；
4、認識人與人之間正常的性格差異，從而能夠減少無謂的人際沖突，有效的與下級、同事、客戶進行交流；
5、學習與上級有效溝通的觀念與方法，解決在日常職場中經常遇到的上下級之間的溝通問題，從而提升溝通成效；
6、學習...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：80和90后員工管理   
    
               
    講師：劉成熙 課程領域：管理技能 管理技能
    
			   
               
    認知80和90后員工的行為和人格特征
主管的角色與任務
如何與80和90后員工溝通技巧
80和90后員工抱怨處理技巧
人事問題處理技巧
80和90后員工激勵與責備技巧
士氣激勵的策略與手法
如何教導與輔導80和90后的員工
如何提升80和90后員工工作滿意度
塑造影響80和90后員工的新型領導
...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：目標與計劃管理   
    
               
    講師：陳龍 課程領域：管理技能 目標管理
    
			   
               
    結合公司的業務實際，以討論和實踐的方法學習目標設定與績效管理的基本知識。
應用戰略地圖和平衡記分卡的方法重新梳理現有的績效指標，使與公司的戰略相聯結。
通過戰略績效指標的選擇過程，提出內部業務流程的改進項目，指明改進方向。
借鑒其他公司的KPI管理模式，推進KPI目標的實現過程。...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：做掌控時間的高手   
    
               
    講師：陳龍 課程領域：管理技能 時間管理
    
			   
               
    本課程讓學員了解怎樣才能成為一名掌控時間的高手，徹底擺脫盲目、忙亂、遺忘重要工作甚至勞而無功的狀態。成為一名專業、有序、高效的職場人士和管理者。
本課程將從一般時間管理概念入手，分析時間管理的精髓、講解導致時間管理出現問題的原因，教會學員如何通過運用合理的工具、調整自身的工作狀態、改變不良的工作習慣從而成為一名掌控時間的高手，提高自身工作的效率和執行力。...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：時間管理流程大綱   
    
               
    講師：高子馨 課程領域：管理技能 時間管理
    
			   
               
    說明時間管理的實意義 
掌握時間管理的六個原則 
掌握時間管理的常用方法
了解時間管理技術的工具...                 
               
    
             
    
           
    
  
   
  


         
    
             
    
                         
           
               
               
               
    
                    
    
         
    
             
    

    

    


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