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流程管理 管理課程
培訓課程
課程名稱:
管理者成長地圖:部屬培育與輔導
講師:
吳建民
課程領域:
管理技能
流程管理
定制該課程
了解部屬的特性與長處,明確輔導目標 學習如何有效分配有限的管理資源 清楚輔導的途徑,掌握基于場景的輔導工具 熟悉輔導面談流程與輔導注意事項 輔導方法現場演練與講師點評 學會使用核心任務場景分解表...
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課程名稱:
有效管理十八項技能
講師:
李澤堯
課程領域:
管理技能
流程管理
定制該課程
如何掌握工作分析與流程管理對企業管理的重要性 如何掌握合理業務流程設計技巧 如何進行流程管理 如何優化流程 如何掌握目標管理技能 如何提升對職業目標的管理技巧 如何設定明確的組織與個人目標 如何熟練運用目標設定的方法...
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課程名稱:
卓越流程優化實戰精華課程(一天)
講師:
林恩
課程領域:
管理技能
流程管理
定制該課程
◇個人收益: *了解流程管理與優化的全貌和最新的發展動態,站到國際流程管理與優化的前沿,高屋建瓴地體會企業流程化管理的最佳思路 *系統了解和掌握現代流程管理與優化的知識體系和思維方法; *樹立流程管理與優化理念,并能在工作生活中加以應用; *掌握現代流程管理與優化的工具與技術,以及流程固化與E化的工具和技術; *提高項目團隊協作精神與組織意識。 ◇企業收益: *提高公司整體流程管理與...
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課程名稱:
大型設備制造行業的流程管理與優化實戰模擬課程
講師:
林恩
課程領域:
管理技能
流程管理
定制該課程
◇個人收益: *了解流程管理與優化的全貌和最新的發展動態,站到國際流程管理與優化的前沿,高屋建瓴地體會企業流程化管理的最佳思路 *系統了解和掌握現代大型設備制造行業的流程管理與優化的知識體系和思維方法; *樹立大型設備制造行業的流程管理與優化理念,并能在工作生活中加以應用; *掌握現代流程管理與優化的工具與技術,以及流程固化與E化的工具和技術; *提高項目團隊協作精神與組織意識。 ◇企...
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課程名稱:
卓越運營企業的流程化管理方法和應用實踐
講師:
楊愛文
課程領域:
管理技能
流程管理
定制該課程
1、了解掌握現代IT分銷企業的流程基本理念 2、了解掌握現代分銷企業的三級流程體系(企業高階價值流程;業務運營與管理控制流程;崗位作業程序和工作標準) 3、學習了解國際著名咨詢公司的流程梳理、流程診斷、流程規劃、流程再造的方法論、工具和國際最佳實踐; 4、掌握流程規劃、流程梳理、流程建設的具體的操作標準、方法和工具(“流程6個一”) (一套流程作業標準、一個流程出發...
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課程名稱:
工程與地產行業的流程管理與優化實戰模擬課程
講師:
林恩
課程領域:
管理技能
流程管理
定制該課程
◇個人收益: *了解流程管理與優化的全貌和最新的發展動態,站到國際流程管理與優化的前沿,高屋建瓴地體會企業流程化管理的最佳思路 *系統了解和掌握現代工程與地產行業的流程管理與優化的知識體系和思維方法; *樹立工程與地產行業的流程管理與優化理念,并能在工作生活中加以應用; *掌握現代流程管理與優化的工具與技術,以及流程固化與E化的工具和技術; *提高項目團隊協作精神與組織意識。 ◇企業收...
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課程名稱:
通信設備制造行業的流程管理與優化實戰模擬課程
講師:
林恩
課程領域:
管理技能
流程管理
定制該課程
◇個人收益: *了解流程管理與優化的全貌和最新的發展動態,站到國際流程管理與優化的前沿,高屋建瓴地體會企業流程化管理的最佳思路 *系統了解和掌握現代通信設備制造行業的流程管理與優化的知識體系和思維方法; *樹立通信設備制造行業的流程管理與優化理念,并能在工作生活中加以應用; *掌握現代流程管理與優化的工具與技術,以及流程固化與E化的工具和技術; *提高項目團隊協作精神與組織意識。 ◇企...
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課程名稱:
流程管理
講師:
蔣偉良
課程領域:
管理技能
流程管理
定制該課程
讓學員對流程的價值有重新認識和理解,認識流程型文化對企業的價值; 教會學員流程設計技術; 教會學員如何分層分級管理企業流程,教會學員如何實現流程管理與質量ISO9000體系的融合; 教會學員流程管理的工具使用,教會學員流程評估審計和優化的技術; 向學員展示標竿企業流程管理的最佳實踐; 教會學員如何以BPR項目運作方式組織企業的流程優化和重整。...
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課程名稱:
自我角色認知與管理能力提升
講師:
徐論衡
課程領域:
管理技能
流程管理
定制該課程
作為管理者,你是否有如下困惑: 1)經常都很忙、亂、累,我該怎么辦? 2)下屬專業能力特別強但經常散布負能量,我如何才能有效引導? 3)月初時大家目標都定得很高,口號喊得很響,但到月底就泄氣,如此循環反復,我該如何破局?...
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課程名稱:
管理者的績效面談與輔導技巧實戰
講師:
何欣
課程領域:
管理技能
流程管理
定制該課程
全面掌握:績效輔導的關鍵過程,一系列時機、工具及風險防控技巧; 現場演練:打造一批既懂人又懂業務的管理者,能夠有效通過對人的績效輔導推動業務價值實現。 協同提升:提高業務管理者的人才管理意識、風控意識,實現業務與人力資源的有效聯動。...
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