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培訓課程

1.培養管理人員做計劃的能力、目標管理能力、指導、控制和協調能力 2.學習如何成為一個優秀的管理者，建立領導權威、指導下屬，并給予工作授權 3.知人善任，帶人帶心，學習激勵部屬的技巧 4.認識溝通的重要性，掌握高效溝通的技巧，建立組織內無障礙的溝通環境 5.掌握出色的團隊領導能力，因人因事而異，學習情境領導藝術，增強自己的領導魅力...

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課程名稱：銀行行長高績效團隊建設（一天）

講師：劉成熙課程領域：管理技能量化管理

定制該課程

二十一世紀企業的核心競爭力，在于企業人員的素質與能力，如何整合企業菁英的協作模式，而使工作效能發揮加乘而非相抵的效果，一直是企業經營努力學習的方向。團隊運作中的共識與規范是需要被建立與實踐的，唯有依循著共同的方向原則與目標，大家才能共同作出理想的決策，并愿意為決策與執行的結果共同承擔責任。團隊共識建有六大指導原則，「塑造共同的愿景」、「建立團隊的規范」、「加強信任與領導」、「組織專業的...

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課程名稱：銀行網點主任綜合技能提升

講師：劉成熙課程領域：管理技能量化管理

定制該課程

本規劃為銀行網點主任的綜合管理能力技能提升所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發展帶來一定的幫助。...

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課程名稱：目標管理與計劃落實

講師：劉成熙課程領域：管理技能量化管理

定制該課程

課程將從組織、部門、個人的目的(價值)與目標之間的關系談起，希望學員們認知企業特性、部門結構、個人的角色，了解組織、部門、個人目標之間的銜接與達成企業目標的重要性。當然，我們也引導學員探討、了解公司訂定長、中、短期目標的過程與步驟，目標展開成工作內容與進度的方法，找尋【目標導向】的績效考核關鍵因素，【目標導向的績效管理】執行方法，使學員經由認知、了解過程能達成自我目標管理、進度控制...

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其他培訓分類

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