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    高層管理 管理課程

    培訓課程
    講師:李廣泰 課程領域:供應鏈管理 供應鏈管理
    ●理解SQM的思想,提高供應商質量意識,掌握品質管理的必備技能; ●建立健全供應商開發、選擇和評估體系,通曉SQE工作方法; ●掌握供應商產品質量管理的原則、特點和技法; ●運用SQE職能,制訂品質計劃,有效交流、溝通問題,協調處理品管事務; ●把握品管進程,理順各運作環節與品質管理的關系; ●有效實施供應商考核、評審、指導、培訓,提高供應鏈整體素質。...
    講師:張永杰 課程領域:項目管理 項目管理
    1、如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求,快速將產品推向市場; 2、如何建立一個真正的“以客戶為中心、以市場為導向”的研發組織體系,快速響應市場需求; 3、產品開發的過程中研發如何與市場、財務、生產、采購等相關職能部門協同工作; 4、矩陣式組織運作出現的問題(一個人兩個主管聽誰的、怎么考核、項目經理調不動其他部門資源、是否要給項目經理考核權重); 5、研發資源管理...
    講師:李廣泰 課程領域:管理技能 管理技能
    ●掌握車間管理的必須職責和必備技能; ●把握生產計劃,控制計劃與車間實際運作的一致性; ●有效協調設計、技術、采購和PMC的工作; ●把握生產進程、質量和產品的交付; ●掌握生產現場管理和安全管理技術; ●掌握團隊、人力資源管理方法,改善現場管理,提高生產效率。...
    課程名稱:向管理要業績   
    講師:小橋 課程領域:管理技能 組織溝通管理
    用科學經營的方法了解企業經營及目標現狀的差距點 將BLM全景圖、平衡計分卡應用在管理實踐中 掌握腿部三板斧之拿結果、團隊建設、招人和解雇人 掌握情景管理的實踐方法...
    課程名稱:企業數字化轉型之路   
    講師:小橋 課程領域:企業戰略 組織溝通管理
    了解數字化思想,學習企業數字化趨勢轉型三要素 撐握數字化轉型路徑及三個階段應對,開闊產業視野 通過數字化轉型案例撐握解決方案...
    課程名稱:阿里巴巴管理三板斧   
    講師:小橋 課程領域:管理技能 組織溝通管理
    掌握阿里巴巴三板斧的理念 掌握腿部三板斧之拿結果、團隊建設、招人和解雇人 掌握情景管理的實踐方法...
    課程名稱:學習型組織打造    
    講師:小橋 課程領域:人力資源 績效體系建立
    掌握學習型組織建設五大核心 學習阿里巴巴學習型組織打造方法 掌握光華學習型組織打造的方法與工具應用...
    課程名稱:企業文化建設   
    講師:小橋 課程領域:人力資源 績效體系建立
    通過案例了解企業文化的重要性 學習阿里企業文化的價值觀及價值觀如何落地 學習阿里的機制與績效考核模式 案例教學掌握光華BLM全景圖的應用...
    課程名稱:教練型領導力   
    講師:俞萍 課程領域:領導藝術 績效體系建立
    1、如果有效的轉變管理思維 2、掌握高效輔導下屬的道與術 3、如果能夠有效的激發下屬的內驅力 4、熟練運用GROW模型...
    講師:范斌 課程領域:生產管理 生產團隊管理
    對企業現有的生產成本控制體系進行全面的分析和診斷,明確改善和優化的方向和路徑; 掌握提升中基層成本控制理念和執行力,推動主動控制運營成本行為和意識的一套機制; 建立企業的運營管理管理的行動預算,如何做符合各級部門年度財務預算的行動計劃; 建立企業總體目標和各部門的目標,使得運營管理行動支持達成財務預算預算,如何做符合各級部門年度財務預算的行動計劃; 掌握精益生產的思想和工具與成本控制相結合...
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