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    講師：楊臺軒 課程領域：管理技能 目標管理
    
			   
               
    清楚的定義目標管理的意義與功能；
避開目標管理”給下屬一個目標“的陷阱；
理解目標管理的行動過程，SMART原則；
學習如何訂定一個好的目標？評估目標的可行性？
體認目標管理與團隊各個部門功能整合和員工個人成長互動的關系；
上司與下屬之間如何有效的訂定一個目標？
了解什么是成功的目標管理必須具備的follow-up 動作；
給了目標，就等著收成了---了解計劃...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：采購策略及談判技巧   
    
               
    講師：黃鐵 課程領域：供應鏈管理 采購管理
    
			   
               
    增進學員對談判之正確認知、技巧與信心；
掌握面對強勢供貨商的有效談判之道；
對采購策略運作、市場動態、信息收集，能發揮自己能力；
能更有自信與能力去面對采購談判難題，尋求有效對策。...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：楊臺軒 課程領域：管理技能 規范化管理
    
			   
               
    學習成功管理不可或缺的要義；
認識成功管理的循環；
檢查我們的團隊中管理模塊的弱點在哪里？
在27種管理行為中窺見組織成長的動力從何而來；
認識公司管理必須的八項準則。...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：性格營銷與國學商道   
    
               
    講師：李力剛 課程領域：營銷策略 促銷策略
    
			   
               
    性格的密碼——各有所好
營銷的解碼——投其所好
國學的密碼——自由之路
商道的解碼——財富之路...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：企業文化與組織競爭力   
    
               
    講師：王吉鵬 課程領域：企業文化 企業文化建設
    
			   
               
    1、了解企業文化的核心要素；
2、企業文化與企業的關系；
3、掌握如何通過創建學習型組織來培訓企業的核心競爭力；
4、了解企業文化的導入流程。...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：企業文化建設內訓   
    
               
    講師：胡大平 課程領域：企業文化 企業文化建設
    
			   
               
    企業文化是企業的靈魂，是企業的生態布局，是決定企業持續發展的“看不見的手”。
文化領導是最高領導。文化營銷是最佳營銷。
唯有文化不能國際化。越是民族的就越是世界的。
“根據星光，而不是過往的船只來決定我們未來的方向。”這就是愿景。
企業文化建設，貴在落實于每一個成員的行為細節，而不是掛在墻上。
要文化，更要進化。發展是檢驗文化的唯一標準。
...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：張仲豪 課程領域：供應鏈管理 采購管理
    
			   
               
    不同行業的采購管理有什么區別？
采購人員的崗位職責究竟有哪些？
如何對采購物品進行分類管理
采購物品分類管理的作用有哪些？
什么是好的供應商？
如何挑選到好的供應商？
為什么會造成采購成本的虛高？
如何避免過高要求或過多要求？
供應商是如何定價和向我們報價的呢？
如何通過招投標管理來“砍價”？
合同訂單跟蹤管理的困難和調整有哪些？
如何與供應商建立和保...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：田開軍 課程領域：生產管理 生產流程
    
			   
               
    1． 幫助生產經理人提升人員管理的藝術，為企業打造高績效的團隊；
2． 幫助生產經理人提升核心技能：生產計劃與物料管理、現場改善、生產績效、精益生產；使企業不花錢就能改善生產管理，從而按時交貨、品質保證、消除浪費、降低成本。...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：PowerPoint應用   
    
               
    講師：張劍悅 課程領域：信息化管理 辦公自動化
    
			   
               
    Powerpoint是企業最重要的溝通工具，也許您已經看過不少Powerpoint書籍，參加過類似Office課程，但是卻無法顯著提高Powerpoint制作水平，書上的PPT制作準則似乎總是無法應用到我們的工作之中。...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：周云 課程領域：財務管理 成本控制
    
			   
               
    正確認知降低成本的價值，增強全員成本意識，加強成本管理理念；
跳出傳統的成本控制框架，從公司整體運作和成本控制體系的視角，分析并控制成本；
熟悉成本控制與價值分析的理論與模型，具備成本控制與價值分析能力；
了解生產實踐中的成本控制與價值分析的途徑、方法和技巧；
掌握全面降低成本的專業工具，從多角度挖掘降低成本潛力；
制定實施成本控制和價值分析的具體方案；
與權威專家和業內精英面對面分享...                 
               
    
             
    
           
    
  
   
  


         
    
             
    
                         
           
               
               
               
    
                    
    
         
    
             
    

    

    


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