供應(yīng)鏈管理 管理課程

供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為管理學(xué)科中的獨(dú)立領(lǐng)域； 這是因?yàn)椋?dāng)代的供應(yīng)鏈管理理念已經(jīng)超越了簡(jiǎn)單的交易買(mǎi)賣(mài)的階段； 在今天世界經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代里，隨著信息技術(shù)日益普及，以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)的理念越來(lái)越具有注重整體的效益和可持續(xù)發(fā)展等后工業(yè)時(shí)代特征； 供應(yīng)鏈管理和虛擬企業(yè)，以及企業(yè)間的聯(lián)盟已經(jīng)由潛在，乃至逐漸成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本方向； 所以，伴隨而起的就是基于供應(yīng)鏈管理的采購(gòu)新思維，新方法。 采購(gòu)管理的綜合性...

掌握企業(yè)常見(jiàn)用工風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避策略； 掌握勞動(dòng)用工中的疑難法律問(wèn)題； 掌握加班工資成本控制及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略； 掌握典型勞動(dòng)糾紛的預(yù)防和應(yīng)對(duì)策略；      掌握如何采取積極措施應(yīng)對(duì)，以確保相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制；...

為何要談供應(yīng)鏈？ 供應(yīng)鏈流程信息化 供應(yīng)鏈虛擬化與核心價(jià)值 中外供應(yīng)鏈管理標(biāo)桿...

1.如何將企業(yè)戰(zhàn)略融入到生產(chǎn)制造業(yè)的管理方法中； 2.作為生產(chǎn)制造業(yè)如何更好的進(jìn)行成本控制； 3.加快自身運(yùn)營(yíng)速度和決斷能力的最新方法； 4.實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的十大招數(shù)； 5.供應(yīng)鏈管理的主要營(yíng)運(yùn)控制指標(biāo)和績(jī)效考核； 6.有效避免供應(yīng)鏈管理風(fēng)險(xiǎn)的方法； 7.分析其他公司如何運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)來(lái)改進(jìn)制造和庫(kù)存管理流程。...

●理解SQM的思想，提高供應(yīng)商質(zhì)量意識(shí)，掌握品質(zhì)管理的必備技能； ●建立健全供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、選擇和評(píng)估體系，通曉SQE工作方法； ●掌握供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量管理的原則、特點(diǎn)和技法； ●運(yùn)用SQE職能，制訂品質(zhì)計(jì)劃，有效交流、溝通問(wèn)題，協(xié)調(diào)處理品管事務(wù)； ●把握品管進(jìn)程，理順各運(yùn)作環(huán)節(jié)與品質(zhì)管理的關(guān)系； ●有效實(shí)施供應(yīng)商考核、評(píng)審、指導(dǎo)、培訓(xùn)，提高供應(yīng)鏈整體素質(zhì)。...