培訓(xùn)課程
深刻理解生產(chǎn)力的六大要素、加班的五大原因以及提升生產(chǎn)力與減少加班時(shí)間之間的緊密關(guān)系；
掌握生產(chǎn)管理的前沿理論，學(xué)會分析影響加班時(shí)間的主要因素及癥結(jié)所在；
掌握提升生產(chǎn)力和控制加班時(shí)間的關(guān)鍵方法和主要步驟，并有效實(shí)施；
有效地掌握提升生產(chǎn)力的管理系統(tǒng)和實(shí)戰(zhàn)工具，有效提升學(xué)員管理水平。...
課程名稱：目標(biāo)、計(jì)劃管理與控制
管理、計(jì)劃與控制
PDCA管理循環(huán)與制定計(jì)劃的要點(diǎn)、工具和方法
計(jì)劃中的時(shí)間管理
工作分析與標(biāo)準(zhǔn)控制...
分析—昨天已發(fā)生的—明確問題
決定—今天應(yīng)該做的—把握利潤
預(yù)測—明天會出現(xiàn)的—駕馭未來
如果能把自己的利潤增長點(diǎn)算的更清楚，我們?yōu)槭裁床辉琰c(diǎn)動手呢？——《哈佛商業(yè)評論》...
課程名稱：如何應(yīng)對稅務(wù)稽查
如何避免稅務(wù)上出問題？如何爭取涉稅事宜盡量少出問題？稅務(wù)稽查來了如何應(yīng)對？稅務(wù)出了問題怎么辦？如何與稅務(wù)局溝通？哪些辦法能解救自己？
本次課程將為財(cái)務(wù)經(jīng)理人解答上述疑難。...
課程名稱：杰出班組長管理技能訓(xùn)練
正確認(rèn)識現(xiàn)場管理的角色與作用，樹立系統(tǒng)思維、全局觀念，改善現(xiàn)場管理；
掌握企業(yè)現(xiàn)場管理技巧及工作模式，培養(yǎng)改善意識，全面提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理能力，最大限度的利用可用資源（人力，機(jī)械，材料，空間等），為企業(yè)降低成本，提升生產(chǎn)力，成為一名杰出的生產(chǎn)現(xiàn)場管理者。...
課程名稱：如何縮短交貨期
深刻認(rèn)識到快速準(zhǔn)時(shí)交貨對企業(yè)的意義，同時(shí)也深刻認(rèn)識到快速準(zhǔn)時(shí)交貨與縮短生產(chǎn)交貨期、控制加班時(shí)間之間的緊密關(guān)系；
掌握交貨期管理的前沿理論，學(xué)會分析影響交貨期及加班時(shí)間的主要因素及癥結(jié)所在；
掌握縮短交貨期和控制加班時(shí)間的關(guān)鍵方法和主要步驟，并有效實(shí)施；
有效地掌握縮短交貨期的管理系統(tǒng)和管理工具，有效提升學(xué)員實(shí)際管理水平。...
課程名稱：如何降低庫存加快資金周轉(zhuǎn)
認(rèn)識降低庫存加速周轉(zhuǎn)對企業(yè)經(jīng)營效益的重要意義；
認(rèn)識降低庫存的前沿核心理論，學(xué)會如何分析影響庫存水平的因素；
掌握庫存計(jì)劃與服務(wù)水平及庫存成本的經(jīng)典模型，系統(tǒng)地提升學(xué)員的實(shí)際管理水平；
熟練掌握降低庫存加快周轉(zhuǎn)的系統(tǒng)方法和工具，有效地應(yīng)用于實(shí)際管理中。...
其他培訓(xùn)分類
學(xué)術(shù)研究 |
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| 經(jīng)濟(jì)學(xué) | 金融學(xué) | 財(cái)政學(xué) | 新聞學(xué) | 信息科學(xué) | 公共關(guān)系學(xué) | 組織行為學(xué) | 消費(fèi)行為學(xué) | 服務(wù)營銷學(xué) | 傳統(tǒng)教育科目 | 學(xué)術(shù)研究 | 其他 | | ||||
管理技能 |
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| 細(xì)節(jié)管理 | 目標(biāo)管理 | 量化管理 | 時(shí)間管理 | 授權(quán)管理 | 組織溝通管理 | 激勵(lì)管理 | 流程管理 | 規(guī)范化管理 | 標(biāo)桿管理 | 現(xiàn)場管理 | 會議管理 | 管理技能 | 溝通管理 | | ||||
企業(yè)文化 |
||||
| 企業(yè)文化規(guī)劃 | 企業(yè)文化建設(shè) | 企業(yè)文化咨詢 | 企業(yè)文化管理 | 跨文化管理 | 企業(yè)文化 | | ||||
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