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    高層管理 管理課程
     
               
    
         
    
           
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    講師：林恩 課程領域：營銷策略 營銷計劃
    
			   
               
    1.發現本業務領域中處于領先地位的人或公司所使用的銷售技巧。
2.了解成功的銷售者為什么愿意采用一種銷售方法。
3.發現能使一種銷售方式發生作用的銷售工具和工作輔助手段。
4.體驗現代銷售方式所帶來的回報。
5.注意銷售經理在成功的銷售活動中所發揮的關鍵性作用。
6.體驗你答應的數額得到完成所帶來的快樂。...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：王建 課程領域：營銷策略 營銷計劃
    
			   
               
    使相關人員迅速掌握營銷計劃制定的基本套路
能夠有效的鑒別營銷計劃的可行性
能夠真正對營銷計劃的結果做到心中有數
掌握營銷計劃中的基本技巧...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：職場創意潛能激發培訓   
    
               
    講師：黃力泓 課程領域：綜合管理 創新管理
    
			   
               
    重新選擇思考模式，開拓創造力模式凝聚創意思考天賦，
提升個人企劃整合能力學習創意發展工具，
運用團隊加值創意兼備理性與感性思考，提升職場發展力...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：秦毅 課程領域：營銷策略 營銷計劃
    
			   
               
    企業總經理；
主管營銷的副總經理；
市場或銷售總監；
具有規劃市場設計銷售隊伍考核職能的大區銷售經理；
具有規劃市場設計銷售隊伍考核職能的區域銷售經理；...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：周云 課程領域：生產管理 生產流程
    
			   
               
    1、解價值流分析方法
2、學會庫存控制的幾個關鍵模型
3、掌握降低庫存與加速周轉的有效手段
4、學會訂單與緊急訂單處理的技巧
5、學會有效處理生產計劃與物料計劃
6、學會縮短交貨期提高準時交貨率...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：雙贏的采購談判技巧   
    
               
    講師：周云 課程領域：供應鏈管理 采購管理
    
			   
               
    1、掌握采購成本分析技巧與供應商關系策略
2、了解采購談判的八個要素
3、掌握采購談判準備的六個環節
4、掌握實戰的采購談判策略
5、學會突破談判僵局
6、幫助你成為采購談判專家...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：黃力泓 課程領域：綜合管理 組織管理
    
			   
               
    1.評量自己的沖突處理能力
2.找出自己在人際互動中的盲點
3.了解沖突管理的原因、意義及目的
4.懂得如何妥善解決職場沖突，使沖突能產生正面的效應。...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：生產經理必修的八堂課   
    
               
    講師：周云 課程領域：生產管理 生產團隊管理
    
			   
               
    1、掌握供應鏈與需求鏈配合的技巧
2、掌握質量、成本與交貨期管理的精髓
3、掌握提高運行效率的方法
4、學會價值流分析
5、學會看板拉動的方法
6、熟悉生產力報告系統，提高資產利用率...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：周云 課程領域：生產管理 生產團隊管理
    
			   
               
    1、樹立明確的職業發展目標
2、了解良好工作意識對職業發展的重要性
3、掌握在工作中提升專業知識與技能的方法
4、學會提升工作業績的訣竅
5、學會如何把握晉升的機會...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：黃力泓 課程領域：管理技能 目標管理
    
			   
               
    1.知識：了解思考的類型與各類型思考的用途；
2.態度：透過演練與自我省察，了解自己思考的盲點；
3.技巧：運用系統思考與決策工具，提升決策質量。...                 
               
    
             
    
           
    
  
   
  


         
    
             
    
                         
           
               
               
               
    
                    
    
         
    
             
    

    

    


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