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    高層管理 管理課程
     
               
    
         
    
           
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    講師：蒲小雷 課程領域：財務管理 預算管理
    
			   
               
    本課程能夠解答企業最關心的問題：
1、如何扼制大量逾期應收賬款？
2、如何防止業務員壟斷客戶資源？
3、如何識別和選擇信用良好的客戶、代理商？
4、如何防止銷售人員盲目或違規交易？
5、如何保證銷售額與回款額的同步增長？
6、如何大幅度地提高賬款回收率？
7、如何提高信用管理和追賬人員的職業素質與收賬技巧？
8、如何大幅度提高企業信用管理效率和節約管理成本？...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：黃杰 課程領域：生產管理 生產流程
    
			   
               
    了解生產現場效率改善的意識，掌握ECRS，ABCDEF等改善基本原則
明確生產現場的七大浪費，有效的挖掘和分析現場不增值的環節
學習利用程序分析工具，有效消除流程中的浪費
掌握作業分析的方法與技巧，提高人機配合效率
掌握動作經濟原理，有效的消除動作浪費
掌握生產布局與規劃的方法，有效提高搬運與物流效率...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：企業反情報泄露實戰   
    
               
    講師： 課程領域：綜合管理 商業機密
    
			   
               
    1、熟悉情報泄露的主要渠道，掌握反情報泄露的實戰技巧。
2、掌握公司保密工作的運作方法，了解公司保密工作相關的規章制度。
3、了解如何識別商業間諜的方法。...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：決策者的財務管理系統   
    
               
    講師：賈虎 課程領域：財務管理 財務預算
    
			   
               
    透徹掌握三大財務報表，讀懂財務報告，部門與財務人員在統一的平臺上達成有效溝通，建立起清晰的成本控制意識，強化現金流意識，提高資金運作效率，學會使用預算等財務管理工具加強內部管理，運用財務思維解讀企業運作，并尋求提升經營績效的方法。...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：王吉鵬 課程領域：綜合管理 組織管理
    
			   
               
    解決以下集團管控難點問題：
“先有公司，后有集團”，集團企業該如何管理？
現代企業制度下，法律到底賦予集團總部哪些權力？
集團總部創造價值的途徑和方法是什么？
集團企業的戰略應如何制定？集團戰略對所屬單位起什么作用？
集團總部定位不清，職責不明，管理錯位、越位現象嚴重，該如何解決？
如何提高集團總部能力？
集團企業應當如何發揮所屬單位的協同效應，進行合理的資源...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：鄭自凱 課程領域：管理技能 規范化管理
    
			   
               
    提升跨部門橫向溝通協調的技巧，增進合作共事的默契。
強化平行部門間、直線與幕僚間、正式與非正式關系間及斜向運作間的沖突管理能力。
學習消除跨部門運作的障礙，提升橫向整合的綜效。...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：金超 課程領域：綜合管理 創新管理
    
			   
               
    了解傳統思維和創新思維的特點和應用方法，學習房地產項目的定位、價值塑造與命名策劃，掌握SWOT分析、廣告創意與設計等實用工具，探討低成本傳播方式，把握廣告投放與整合營銷傳播的科學方法，學習創新贏利模式設計的思路。...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：目標與計劃管理內訓   
    
               
    講師：褚洪波 課程領域：管理技能 目標管理
    
			   
               
    結合公司的業務實際，以討論和實踐的方法學習目標設定與績效管理的基本知識。
應用戰略地圖和平衡記分卡的方法重新梳理現有的績效指標，使與公司的戰略相聯結。
通過戰略績效指標的選擇過程，提出內部業務流程的改進項目，指明改進方向。
借鑒其他公司的KPI管理模式，推進KPI目標的實現過程。...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：郭遠剛 課程領域：項目管理 項目管理
    
			   
               
    在課程完成后學員可以作到：
1、熟悉現代項目管理的系統觀念及其應用
2、掌握項目全過程
3、識別客戶項目需求
4、應用項目管理的工具來作計劃
5、科學估算工作量，合理做出項目預算
6、安排及管理項目的資源
7、有效的與供應商承包商進行溝通
8、確保項目的移交及驗收
9、組建、協調及領導項目團隊
10、開啟項目管理學習、研究之門...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：時勘 課程領域：綜合管理 創新管理
    
			   
               
    管理的決策技能；
管理者的激勵技能；
管理者的測評技能；
管理者的培訓技能；
管理者的知覺技能；
管理者的溝通技能；
管理者的咨詢技能。
 ...                 
               
    
             
    
           
    
  
   
  


         
    
             
    
                         
           
               
               
               
    
                    
    
         
    
             
    

    

    


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