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    講師：黃飛宏 課程領域：項目管理 項目管理
    
			   
               
    1、學會運用QFD、SWOT、WBS、CPM、PFMEA、EV以及項目管理模板等工具來有效地管理項目；
2、全面掌握研發項目需求識別、項目決策、計劃與優化、風險應對、績效評估等項目管理的工作方法；
3、深入理解項目管理流程設計和優化思路，獲得彌足珍貴的工作模板；
4、學會使用Project 2007，提高項目管理能力；
5、用知識與工具武裝頭腦，提升項目管理的效率與效益。...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：李廣泰 課程領域：供應鏈管理 供應鏈管理
    
			   
               
    ●理解SQM的思想，提高供應商質量意識，掌握品質管理的必備技能；
●建立健全供應商開發、選擇和評估體系，通曉SQE工作方法；
●掌握供應商產品質量管理的原則、特點和技法；
●運用SQE職能，制訂品質計劃，有效交流、溝通問題，協調處理品管事務；
●把握品管進程，理順各運作環節與品質管理的關系；
●有效實施供應商考核、評審、指導、培訓，提高供應鏈整體素質。...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：張永杰 課程領域：項目管理 項目管理
    
			   
               
    1、如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產品推向市場；
2、如何建立一個真正的“以客戶為中心、以市場為導向”的研發組織體系，快速響應市場需求；
3、產品開發的過程中研發如何與市場、財務、生產、采購等相關職能部門協同工作；
4、矩陣式組織運作出現的問題（一個人兩個主管聽誰的、怎么考核、項目經理調不動其他部門資源、是否要給項目經理考核權重）；
5、研發資源管理...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：李廣泰 課程領域：管理技能 管理技能
    
			   
               
    ●掌握車間管理的必須職責和必備技能；
●把握生產計劃，控制計劃與車間實際運作的一致性；
●有效協調設計、技術、采購和PMC的工作；
●把握生產進程、質量和產品的交付；
●掌握生產現場管理和安全管理技術；
●掌握團隊、人力資源管理方法，改善現場管理，提高生產效率。...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：向管理要業績   
    
               
    講師：小橋 課程領域：管理技能 組織溝通管理
    
			   
               
    用科學經營的方法了解企業經營及目標現狀的差距點
將BLM全景圖、平衡計分卡應用在管理實踐中
掌握腿部三板斧之拿結果、團隊建設、招人和解雇人
掌握情景管理的實踐方法...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：企業數字化轉型之路   
    
               
    講師：小橋 課程領域：企業戰略 組織溝通管理
    
			   
               
    了解數字化思想，學習企業數字化趨勢轉型三要素
撐握數字化轉型路徑及三個階段應對，開闊產業視野
通過數字化轉型案例撐握解決方案...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：阿里巴巴管理三板斧   
    
               
    講師：小橋 課程領域：管理技能 組織溝通管理
    
			   
               
    掌握阿里巴巴三板斧的理念
掌握腿部三板斧之拿結果、團隊建設、招人和解雇人
掌握情景管理的實踐方法...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：學習型組織打造    
    
               
    講師：小橋 課程領域：人力資源 績效體系建立
    
			   
               
    掌握學習型組織建設五大核心
學習阿里巴巴學習型組織打造方法
掌握光華學習型組織打造的方法與工具應用...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：企業文化建設   
    
               
    講師：小橋 課程領域：人力資源 績效體系建立
    
			   
               
    通過案例了解企業文化的重要性
學習阿里企業文化的價值觀及價值觀如何落地
學習阿里的機制與績效考核模式
案例教學掌握光華BLM全景圖的應用...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：教練型領導力   
    
               
    講師：俞萍 課程領域：領導藝術 績效體系建立
    
			   
               
    1、如果有效的轉變管理思維
2、掌握高效輔導下屬的道與術
3、如果能夠有效的激發下屬的內驅力
4、熟練運用GROW模型...                 
               
    
             
    
           
    
  
   
  


         
    
             
    
                         
           
               
               
               
    
                    
    
         
    
             
    

    

    


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