培訓(xùn)課程
1、了解BLM模型的構(gòu)成要素、內(nèi)涵及認證體系
2、學(xué)習(xí)BLM的理論基礎(chǔ)，通過管理的百年發(fā)展了解管理的真正邏輯
3、學(xué)習(xí)BLM模型執(zhí)行體系，學(xué)習(xí)確立關(guān)鍵任務(wù)
4、學(xué)習(xí)BLM模型中組織的相關(guān)理論
5、學(xué)習(xí)和實施BLM模型中的人才戰(zhàn)略
6、學(xué)習(xí)BLM模型中組織的氛圍和文化建設(shè)
7、學(xué)習(xí)塑造領(lǐng)導(dǎo)力與價值觀的方法...
課程名稱：戰(zhàn)略品牌管理
1、幫助學(xué)員了解品牌在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略作用，掌握高效的品牌管理工具；
2、幫助學(xué)員掌握如何利用戰(zhàn)略品牌管理構(gòu)筑競爭優(yōu)勢；
3、掌握品牌廣告策劃、制作與投放、監(jiān)控及掌握高效的品牌管理工具流程及方法；
4、掌握如何發(fā)掘核心品牌價值和進行科學(xué)定位，如何規(guī)劃品牌識別系統(tǒng)統(tǒng)帥企業(yè)的營銷傳播活。...
每一種經(jīng)營都是根據(jù)某種戰(zhàn)略來進行的。
戰(zhàn)略是公司前進的方向，是公司經(jīng)營的藍圖，公司依此建立其對客戶的忠誠度，贏得一個相對其競爭對手持續(xù)的競爭優(yōu)勢。
戰(zhàn)略的目的在于建立公司在市場中的地位，成功地同競爭對手進行競爭，滿足客戶的需求，獲得卓越的公司業(yè)績。
本課程著重介紹企業(yè)構(gòu)建成功營銷戰(zhàn)略的步驟以及如何制定企業(yè)戰(zhàn)略目標。...
課程名稱：2008年戰(zhàn)略總裁班
拐點 一詞，是一個不折不扣的數(shù)學(xué)名詞，就是函數(shù)（連續(xù)）的二階導(dǎo)數(shù)為零的點。從函數(shù)圖像上來講，就是函數(shù)有上凸變下凹或下凹變上凸的點，所表示的幾何意義是函數(shù)的上升或下降的變化速度率。
按照經(jīng)濟學(xué)、數(shù)學(xué)上的術(shù)語，出現(xiàn)拐點，上升或下降的趨勢并沒有改變。
2008年可能成為中國經(jīng)濟的拐點，也就是說---導(dǎo)致中國經(jīng)濟的增長動力可能會發(fā)生變化，而不好預(yù)測的是未來的增長速度。
站在這樣一個...
林老師希望通過本課程和大家共同探討如下幾個問題及解決方案：
1. 如何確立企業(yè)戰(zhàn)略方向；
2. 如何制定正確的戰(zhàn)略規(guī)劃；
3. 如何培養(yǎng)戰(zhàn)略性管理思維；
4. 如何樹立正確的戰(zhàn)略觀念；
5. 如何提升企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力。...
1、“藍海戰(zhàn)略”的真義何在？
2、“藍海戰(zhàn)略”指出了什么樣的大勢？這一大勢對每個企業(yè)有什么樣的深遠影響？
3、在中國市場上運用“藍海戰(zhàn)略”，應(yīng)該對原理論做什么樣的修正？...
幫助企業(yè)擺脫公益活動的誤區(qū)，提供新經(jīng)濟背景下的獨特路徑--公益營銷策略；
幫助學(xué)員打開在市場費用緊缺的情況下，低成本塑造企業(yè)品牌的具體思路。...
課程名稱：企業(yè)獲取大利潤的16個方法
當今企業(yè)的首要問題就是盈利。
它將永遠伴隨著具有最好的經(jīng)營模式的企業(yè)。
而這種模式離不開兩樣?xùn)|西：開源和節(jié)流。...
“紅海”──已知市場空間的血腥競爭
“藍海”──新的市場空間
您想脫離血腥競爭的紅色海洋，開創(chuàng)藍海商機嗎？...
課程名稱：西方商業(yè)銀行運作模式概論
如何熟悉掌握資本市場運作規(guī)律...
其他培訓(xùn)分類
企業(yè)戰(zhàn)略 |
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| 戰(zhàn)略規(guī)劃 | 企業(yè)定位 | 品牌戰(zhàn)略 | 競爭策略 | 企業(yè)戰(zhàn)略 | | ||||
潛能激勵 |
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| 成功學(xué) | 員工激勵 | 潛能開發(fā) | 心理輔導(dǎo) | 潛能激勵 | | ||||
項目管理 |
||||
| 招投標管理 | 合同管理 | 項目進度管理 | 項目評估 | 項目質(zhì)量管理 | 項目人員管理 | 知識管理 | 其他 | 項目管理 | | ||||
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