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    講師：張仲豪 課程領域：供應鏈管理 采購管理
    
			   
               
    不同行業的采購管理有什么區別？
采購人員的崗位職責究竟有哪些？
如何對采購物品進行分類管理
采購物品分類管理的作用有哪些？
什么是好的供應商？
如何挑選到好的供應商？
為什么會造成采購成本的虛高？
如何避免過高要求或過多要求？
供應商是如何定價和向我們報價的呢？
如何通過招投標管理來“砍價”？
合同訂單跟蹤管理的困難和調整有哪些？
如何與供應商建立和保...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：觸及巔峰--深度服務   
    
               
    講師：司馬劍明 課程領域：服務營銷 客戶服務
    
			   
               
    理解產品、關系、市場和服務新方向的關鍵點
掌握360°深度服務要領和實操技巧
有效提高客戶忠誠度正確方法的把握
幫助提升個人、團隊及公司銷售業績...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：田開軍 課程領域：生產管理 生產流程
    
			   
               
    1． 幫助生產經理人提升人員管理的藝術，為企業打造高績效的團隊；
2． 幫助生產經理人提升核心技能：生產計劃與物料管理、現場改善、生產績效、精益生產；使企業不花錢就能改善生產管理，從而按時交貨、品質保證、消除浪費、降低成本。...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：司馬劍明 課程領域：服務營銷 客戶服務
    
			   
               
    理解服務的深層次概念、認知服務營銷組合的成功要素；
從客戶意識和易位思考內外部兩個層面洞悉頂級服務玄機；
體悟服務質量管理精髓、掌握深度服務實操系列策略。...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：PowerPoint應用   
    
               
    講師：張劍悅 課程領域：信息化管理 辦公自動化
    
			   
               
    Powerpoint是企業最重要的溝通工具，也許您已經看過不少Powerpoint書籍，參加過類似Office課程，但是卻無法顯著提高Powerpoint制作水平，書上的PPT制作準則似乎總是無法應用到我們的工作之中。...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：周云 課程領域：財務管理 成本控制
    
			   
               
    正確認知降低成本的價值，增強全員成本意識，加強成本管理理念；
跳出傳統的成本控制框架，從公司整體運作和成本控制體系的視角，分析并控制成本；
熟悉成本控制與價值分析的理論與模型，具備成本控制與價值分析能力；
了解生產實踐中的成本控制與價值分析的途徑、方法和技巧；
掌握全面降低成本的專業工具，從多角度挖掘降低成本潛力；
制定實施成本控制和價值分析的具體方案；
與權威專家和業內精英面對面分享...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：鄒海燕 課程領域：財務管理 稅務
    
			   
               
    3天的課程，您將深刻而全面地理解和掌握稅務策劃技巧、稅務稽查理論、方法、謀略、技巧、陷阱，稅務維權的要點、補救策略與溝通技巧；領悟到實用的風險管理技術，并在進一步掌握實體稅法的基礎上，有望達到知彼知己、游刃有余的管理境界，掌握征納矛盾的主動權。
3天的課程，您將系統了解和掌握通過優化經濟合同設計與履行來合法降低稅負和有效控制稅務風險的基本方法和實戰技術。
3天的課程，將把稅務籌劃方法和創新意識...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：翟光明 課程領域：供應鏈管理 采購管理
    
			   
               
    本課程將解決供應商選擇、評估到管理的問題。將有效的解決供應商過程中的關鍵問題。
了解現代采購管理的發展趨勢、同戰略供應商合作帶來的益處；
企業如何確定戰略供應商開發、選擇、評估體系；
學習如何建立行之有效的供應商績效評估和管理體制；
學習如何協助戰略供應商提高供應能力，確保采購高質量、高效率及低成本執行；
戰略供應商優化與相關的供應商關系策略性制定，發展雙贏的合作關系；
學習借鑒戰略供...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：司馬劍明 課程領域：銷售 銷售技巧
    
			   
               
    1、認知成功高端銷售的核心要義；
2、理解客戶心智模式、完善換位思考能力；
3、掌握高端銷售的四步流程、核心技巧及輔助工具；
4、研習“差異化”的系列銷售策略，全面提升實效能力；
5、領悟卓越績效關鍵，制定業績改善計劃。
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    講師：丁興良 課程領域：銷售 大客戶銷售管理
    
			   
               
    1、營銷目標逐年提升，任務艱巨，我該如何有效分解目標呢？ 
2、內部分工不明確，職責界定不清，我該如何加強團隊配合呢？ 
3、項目周期長，營銷人員長期在外，溝通不暢，我該如何對項目進行有效管控？
4、客戶過分依賴銷售，資源都掌握在銷售手中，我該如何建立項目團隊營銷？
5、客戶要求越來越高，維護成本不斷上升，我該如何進行客戶二次開發？...                 
               
    
             
    
           
    
  
   
  


         
    
             
    
                         
           
               
               
               
    
                    
    
         
    
             
    

    

    


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