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培訓課程

【課程帶給企業收益】如何建立不依賴能人的業務體系－制度執行力激發干事激情、勇于突破創新精神：樹立勇爭一流的執行意識；培養爭先進位意識改變：只言論不行動、有部署無檢查，當工作“二傳手”、領導“傳話筒”。正視榮辱觀，改變：“事不關已、高高掛起、明哲保身、但求無過”的惡習。責任明確，利益直接、有效溝通、提升團隊執行力...

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課程名稱：陽光心態與高效執行

講師：張戴金課程領域：職業素養職業素養

定制該課程

1.培訓現場用“全員參與＋行動演練”，旨在“悟道精髓”，演練中“得到實踐” 2.培訓中穿插“管理案例”，旨在通過“情景再現”，找出“問題”，得出“方法” 3.把關鍵點分解成操作動作把學員引入到“講中學、演中練、悟中用...

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課程名稱：后疫時代的員工壓力與情緒調試

講師：王波課程領域：職業素養職業素養

定制該課程

1.煥發工作與生活的熱情，激發員工正能量，用陽光心態對待工作與生活 2.用正確、理性的認知模式管理壓力與不良情緒，掌握壓力與情緒的自我管理方法與技巧...

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課程名稱：新世代員工管理

講師：王俊華課程領域：管理技能會議管理

定制該課程

1.根據新世代員工成長的社會環境，分析新世代員工的人格與行為特點，掌握新世代員工的共同心理、行為、職業特征 2.掌握對新世代員工的管理技巧，建立對新世代員工具有影響力的新型領導特質，增加對新世代員工的有效管理與培養能力 3.營造發揮新世代員工優勢的企業文化，搭建企業與員工共贏的平臺...

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課程名稱：大數據分析與數據挖掘綜合能力提升實戰

講師：傅一航課程領域：銷售銷售技巧

定制該課程

1.掌握數據建模的標準過程和步驟 2.掌握數據建模的特征選擇常用方法，學會尋找影響業務的關鍵要素 3.掌握回歸預測模型基本原理，學會解讀回歸方程的含義 4.理解并掌握定量預測模型的評估指標的含義...

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課程名稱：金牌面試官--高效招聘與精準面試法

講師：丁堅課程領域：人力資源薪酬管理

定制該課程

1.建立對招聘工作的正確理念，學習針對崗位說明書設計各類職位的甄選工具、面試要點、標準問題庫； 2.學習面試問題設計的基本理論和方法，具備初步的結構化試題開發能力 3.掌握面試前的各項準備內容和清單，能夠設計具有針對性的面試問題和面試評估表； 4.掌握如何進行有效的面試開場； 5.掌握如何挖掘核心經歷，并進行有效提問和深度交流； 6.通過現場模擬演練，幫助學員糾正不良面試習慣，鼓勵創造性...

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課程名稱：人才盤點與人才梯隊發展管理

講師：欒光宇課程領域：人力資源績效體系建立

定制該課程

學員通過課堂學習，學員迅速掌握基于勝任力技術的人才盤點理念、方法和工具；能夠高效快速、低成本的建立起企業的人才能力矩陣，成為企業真正的人才庫；通過課堂深度參與研討，學員能清晰認識到優秀人員和一般人員的深層次本質差異，在人才選拔方面準確識別優秀人才的幾率大幅提升；學員通過課程學習后，工具方法可以迅速落地，形成識人用人的現實“戰斗力”，應用于企業人才盤點的工作中，提...

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課程名稱：中層干部團隊執行力訓練營

講師：李良德課程領域：管理技能會議管理

定制該課程

課程以如何發揮管理者的“承上啟下”職能為核心，以工作任務的接受、思考、指派、監督、總結為主線，在案例研討與情景演繹中與學員分享提升團隊執行力的關鍵操作要點，具體包括： 1.理解四種基本執行力思維，即積極主動、以終為始、長久心和他人心； 2.在充分理解思維的基礎上，掌握作為管理者提升團隊執行力的實操要點：如接受任務、指派任務、發現問題分析問題、員工輔導、員工激勵等實操要點...

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課程名稱：管理職業化與管理新模式

講師：方永飛課程領域：管理技能流程管理

定制該課程

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課程名稱：MTP卓越管理者進階訓練體系

講師：杜良鵬老師課程領域：管理技能溝通管理

定制該課程

1.了解到優秀管理者應該是什么樣的 2.在心理上，真正實現優秀員工、業務骨干向優秀管理者的過渡 3.掌握系統思考能力，對部門工作懂得如何策劃鋪排，有條不紊地開展 4.提升上下級和各部門之間的協調溝通能力 5.學會組織管理、團隊建設，合理利用本部門的人力資源，優化配置 6.提高目標、計劃、時間、執行、控制等管理能力，從而提高團隊整體效率 7.提高培育員工的能力，讓團隊人盡其才，物盡其用，...

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