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中層干部 管理課程
培訓課程
課程名稱:
銷售談判與專業回款技巧
講師:
李俊
課程領域:
銷售
銷售技巧
定制該課程
1.知道銷售談判有哪幾個階段以及各階段的任務 2.學習銷售談判各個階段的步驟及溝通技術 3.掌握銷售賬款回收技巧...
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課程名稱:
稅務精英實戰特訓營(方案班)
講師:
黃海
課程領域:
財務管理
稅務
定制該課程
1.大多數財務人員的稅務知識都是尚未形成體系的,感覺知識間相互矛盾,經常在困擾中自我否定; 2.財務人員能算準稅、報準稅是合格的財務,但通過稅收籌劃給企業創造效益的優秀財務卻為數不多; 3.企業對財務人員的要求已不滿足于核算而是要求通過對財務和稅務的管理創造直接的效益; 4.對稅務稽查非常惶恐,如臨大敵,不知如何與稽查人員交流,不知如何提前準備資料,不知運用何種法律手段可以有效地保護自己。 ...
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課程名稱:
多元化用工模式選擇與核心崗位用工風險防控策略
講師:
鐘永棣
課程領域:
人力資源
團隊引導
定制該課程
1.了解勞動用工過程中法律風險 2.了解與勞動有關的政策法律法規 3.強化管理者的法律風險意識、證據保留意識 4.掌握有效預防和應對風險的實戰技能及方法工具...
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課程名稱:
應收賬款管理及信用風險控制與催收技巧
講師:
雷勛華
課程領域:
財務管理
財務管理
定制該課程
1.掌握應收賬款的管理模式 2.掌握應收賬款的管理工具 3.掌握信用期內應收帳款的跟蹤方法及提醒技巧 4.掌握逾期應收帳款的催收流程、催收原則、催收要點 5.掌握商帳拖欠的解決辦法...
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課程名稱:
中層制勝--中層主管管理能力提升培訓技巧
講師:
江磊
課程領域:
管理技能
溝通管理
定制該課程
1.明確中層干部的定位,承擔應付的責任,發揮應有的價值 2.感悟領導力,找到修煉個人領導力的途徑和方法 3.掌握必備的管理技能:部門平臺設計、分析決策以及執行力提升的技能 4.掌握必備的領導藝術:員工的激勵、培育和團隊精神的培養 5.掌握必備的溝通協調技能和關鍵技巧 ...
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課程名稱:
卓越班組長管理能力的五項修煉
講師:
唐殷澤
課程領域:
生產管理
生產管理
定制該課程
1.認清自身崗位角色,重塑班組長在管理中的定位,讓班組長能積極主動和更具責任心,養成良好的管理工作習慣 2.掌握高效溝通方式,提升與上司、下屬、平行部門的溝通效率,打通執行的通道 3.為生產現場管理、現場改善提供切實有效的方法 4.加強生產現場問題的判斷分析與解決能力 5.加強班組長安全意識、質量意識、以及成本意識...
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課程名稱:
基于戰略(年度經營目標)達成的績效管理
講師:
李彬
課程領域:
人力資源
招聘管理
定制該課程
1.明目標,抓計劃:進一步提升企業戰略(年度經營目標)的分解質量,切實打通從“企業戰略”至“全員每一天行動計劃”的路徑,有效生成各部門與員工的關鍵業績指標 2.筑平臺,造場域:優化運營管理、改良團隊文化,構筑員工達成績效的“高速路” 3.重能力,強意愿:把握企業績效管理的“臨門一腳”(員工績效管理的...
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課程名稱:
非財務經理的財務管理
講師:
樊李東
課程領域:
人力資源
招聘管理
定制該課程
1.全面掌握三大財務報表,讀懂財務報告 2.非財務人員與財務部門在統一的平臺上達成有效溝通 3.建立起清晰的成本控制意識與內部控制方法 4.強化財務管理意識,提高企業運作效率 5.學會使用預算等財務管理工具加強內部管理...
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課程名稱:
激活:有效激勵與學會授權
講師:
謝言川
課程領域:
管理技能
溝通管理
定制該課程
1.明確激勵對于管理者的重要性 2.從內在人性的角度來激發激勵策略 3.學會有效激勵的方法和策略 4.通過授權來激發,來喚醒員工...
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課程名稱:
經營策略與執行沙盤實戰模擬
講師:
王悅宇
課程領域:
企業戰略
企業戰略
定制該課程
1.通過沙盤推演與模擬市場競爭,檢測決策思路,認識企業全局經營的思考要素 2.培養統觀全局的系統思考能力,不斷提高決策水平和管理效率 3.通過總結與反思,把握經營活動的全局及各環節間的關聯性與相互影響 4.學會用財務指標、量化指標來評價經營成果,建立理性決策能力 ...
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