團(tuán)隊(duì)建設(shè) 管理課程

◇  關(guān)注結(jié)果，塑造價(jià)值 培養(yǎng)每個(gè)人良好的執(zhí)行素質(zhì) ◇  如何推動(dòng)整個(gè)企業(yè)執(zhí)行的提升 ◇  如何讓執(zhí)行更具效率 ◇  如何對(duì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力進(jìn)行有效的打造與管理 ◇  如何讓執(zhí)行效率真正的落地提升  ...

◆  將使企業(yè)和部門的工作效率增加100％以上 ◆  將使企業(yè)和部門的成本降低50％以上 ◆  將得到一套為學(xué)員量身打造的團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)體系 ◆  將掌握如何打造一支高效的團(tuán)隊(duì)并讓它高效的運(yùn)轉(zhuǎn) ◆  將學(xué)到快速提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行效率的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力模型        &nb...

1、團(tuán)隊(duì)合作，是管理者常掛在嘴邊的一句“名言”。 2、很多團(tuán)隊(duì)徒有其形，而無其實(shí)，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部或充斥矛盾，或各自為政。 3、現(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，建立群體共識(shí)，以提升工作效率。運(yùn)用科學(xué)有效的方法從團(tuán)隊(duì)建設(shè)到團(tuán)隊(duì)激勵(lì)，從團(tuán)隊(duì)溝通到團(tuán)隊(duì)協(xié)作，全方位打造高效團(tuán)隊(duì)，樹立統(tǒng)一目標(biāo)與戰(zhàn)略，抱團(tuán)打天下！  ...

◆ 高效團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知              ◆ 如何打造高效的團(tuán)隊(duì)         ◆ 如何讓團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)      &...

了解團(tuán)隊(duì)的基本概念； 診斷團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段并采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方法； 掌握挑選團(tuán)隊(duì)成員的方法； 學(xué)會(huì)制定有效的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)； 理解并運(yùn)用打造高績效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵技巧。  ...

管理者心態(tài)調(diào)整和心靈的修煉 結(jié)合公司經(jīng)營理念，幫助管理者重新角色定位 掌握銷售軍團(tuán)指揮者的五項(xiàng)核心能力，打造一支知行合一的團(tuán)隊(duì)  ...

無與倫比的心靈撞擊 全程互動(dòng)式體驗(yàn)訓(xùn)練使我們更明視我們的狀態(tài)！ 令我們更主動(dòng)的承擔(dān)責(zé)任！讓我們大幅提升溝通能力！ 使我們更好成為團(tuán)隊(duì)棟梁！通過體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)，使參訓(xùn)學(xué)員體驗(yàn)到欣賞、信任、負(fù)責(zé)任、承諾、共贏、愛心、付出、感召、可能性的凝聚力在企業(yè)團(tuán)隊(duì)中是如何發(fā)揮巨大力量的。參訓(xùn)者在向內(nèi)發(fā)掘的體驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)、缺點(diǎn)及盲點(diǎn)、清晰自己及團(tuán)隊(duì)成員的心態(tài)每時(shí)每刻的位置，并懂得遷善心態(tài)達(dá)成目標(biāo)。在練習(xí)中體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)...

◆ 高效團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知 ◆ 如何對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效的管理 ◆ 如何讓團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)轉(zhuǎn) ◆ 如何搭好團(tuán)隊(duì)的班子 ◆ 如何有效的進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào) ◆ 如何提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力...

1、了解團(tuán)隊(duì)與群體的差別 2、幫助各級(jí)主管進(jìn)行職業(yè)化進(jìn)程的自我修煉 3、幫助管理者了解團(tuán)隊(duì)成員的選、育、用、留的常用方法和技巧 4、了解團(tuán)隊(duì)高效溝通技巧，讓團(tuán)隊(duì)順暢運(yùn)行 5、了解和掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造的方法和技巧 6、幫助管理者打造高效團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)...

塑造職業(yè)化觀念，建立職業(yè)化心態(tài)，成長為職業(yè)管理者 清楚認(rèn)知管理角色和自我定位，了解成長途徑 掌握自我管理的方法,學(xué)習(xí)時(shí)間管理的方法與工具,安排好日常工作 了解作為經(jīng)理人應(yīng)掌握的基本人力資源知識(shí),做好基礎(chǔ)管理 學(xué)會(huì)應(yīng)用目標(biāo)來管理團(tuán)隊(duì),并將愿景轉(zhuǎn)化為具體工作目標(biāo)去執(zhí)行 學(xué)習(xí)如何激勵(lì)下屬,點(diǎn)燃員工的熱情,并幫助員工調(diào)整情緒,減輕壓力 掌握有效指導(dǎo)員工的方法,能夠?qū)T工的工作進(jìn)行跟進(jìn)和指導(dǎo) ...