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    講師：林凱旋 課程領域：銷售 銷售技巧
    
			   
               
    現在的業務往來中，對業務談判形式要求越來越正規、專業，從老朋友聚會到小的業務溝通以及大的國內、外商務談判，提出了高的要求。
談判的知識、方法和技能及策略，是現在每位職業經理人都應該掌握的，現代公司、企業也都應該備有這方面的專業人才，確保談判中不至于因為小的環節的不謹慎造成生意的失敗和讓對方笑話本公司的商務談判水平。...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：構建卓越的大客戶資源   
    
               
    講師：姜嵐昕 課程領域：銷售 大客戶銷售管理
    
			   
               
    如何加強幫助客戶解決問題的能力
如何提升大客戶銷售管理能力
如何掌握大客戶拓展策略...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：人力資源管理   
    
               
    講師：蔣偉良 課程領域：人力資源 人力資源
    
			   
               
    讓學員樹立將人作為企業最核心資源進行投資管理的全新的理念；了解不同行業人力資源戰略；
掌握現代人力資源的理論基礎、總體框架、業界標桿；
全面掌握人力資源規劃、職位分析與評估、績效管理、招調體系、薪酬體系、任職資格和培訓體系的主要架構和主要管理要素；
樹立現代人力資源管理的全局觀、系統觀，為客戶建立企業現代人力資源管理系統奠定扎實基礎；
明確各級管理者在人力資源管理方面的責任，掌握業界在提升...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：績效管理   
    
               
    講師：蔣偉良 課程領域：人力資源 績效體系建立
    
			   
               
    1、掌握和理解KPI績效考核、績效管理和其管理含義；
2、明確KPI績效管理的職責定位，管理者明確自身的績效管理主體的責任要求；
3、預防KPI績效管理誤區，通過對問題分析和解決，掌握進行KPI績效管理的基本方法、技術和要領；
4、了解和掌握KPI體系設計方法、流程和相關模板
5、優秀企業成功案例分享。
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    課程名稱：流程管理   
    
               
    講師：蔣偉良 課程領域：管理技能 流程管理
    
			   
               
    讓學員對流程的價值有重新認識和理解，認識流程型文化對企業的價值；
教會學員流程設計技術；
教會學員如何分層分級管理企業流程，教會學員如何實現流程管理與質量ISO9000體系的融合；
教會學員流程管理的工具使用，教會學員流程評估審計和優化的技術；
向學員展示標竿企業流程管理的最佳實踐；
教會學員如何以BPR項目運作方式組織企業的流程優化和重整。...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：蔣偉良 課程領域：領導藝術 領導力
    
			   
               
    近年來，蔣偉良老師一直致力于對企業領導能力和執行能力的研究，
在對大量國內外企業的深入細致研究基礎上，獲得了廣泛的第一手資料。
蔣偉良老師還組織資源全面消化和吸收了國內外最新的領導能力和執行能力的研究成果，
并與國際一流的管理咨詢公司進行了全面深入的合作。
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    課程名稱：組織氣氛建設   
    
               
    講師：蔣偉良 課程領域：人力資源 團隊建設
    
			   
               
    1、通過課程學習與研討，掌握組織氣氛建設的基本理念
2、掌握組織氣氛測評的工具及其應用
3、通過案例分析與角色扮演，深刻理解并掌握組織氣氛建設的基本方法
4、使管理者明確管理風格營建的主要內容和方法
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    課程名稱：職位分析與評估   
    
               
    講師：蔣偉良 課程領域：人力資源 人力資源
    
			   
               
    1、通過課程學習與研討，掌握職位分析與評估的基本理念
2、掌握職位分析的工具及其應用
3、掌握職位評估的工具及其應用
 ...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：蔣偉良 課程領域：企業戰略 企業戰略
    
			   
               
    戰略問題直接關系到企業的發展，特別是當很多企業順勢到了“長江口”，面對茫茫大海的時候，不知道該往何處去。
企業在第一次創業階段，戰略問題的解決靠的是企業領袖的智慧和魅力，當企業越來越大，競爭越來越激烈的時候，科學管理企業戰略已經成為領導力建設的方向性要素。
課程將與學員一起探討目前企業戰略管理認識上的一些誤區和分析一些企業戰略失敗的原因。
將一起探討企業戰略規劃和落地...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：有效的管理者   
    
               
    講師：蔣偉良 課程領域：領導藝術 領導藝術
    
			   
               
    1.了解傳統經理人常見管理誤區；
2.常見問題的解決和技巧；
3.管理下屬的方法和技巧；
4.提高工作績效和管理能力的途徑和方法。
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