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    培訓課程
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：績效為本   
    
               
    講師：胡斌 課程領域：人力資源 績效體系建立
    
			   
               
    理解在轉型期組織要面對的4大挑戰
理解管理者（戰略執行層）的職責——理性管理的8件事
理解優秀領導的4大表現
了解績效管理的真實內含
掌握設立績效目標的要點
掌握績效輔導的“猴子原則”和SPSAR方法
掌握績效評估的基本方法
學會針對典型3不同類型員工做績效發展計劃...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：邱明俊 課程領域：人力資源 培訓管理
    
			   
               
    1、發現優勢，找到不足；
2、課程講解與掌控的實戰技巧；
3、提升講師的9大能力；
4、課程調整與優化；
5、從形式點評到內容點評；
6、解答內部培訓師遇到的問題與困惑。...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：邱明俊 課程領域：人力資源 培訓管理
    
			   
               
    1、發現優勢，找到不足；
2、課程講解與掌控的實戰技巧；
3、提升講師的9大能力；
4、課程調整與優化；
5、從形式點評到內容點評；
6、解答內部培訓師遇到的問題與困惑。...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：高效團隊建設   
    
               
    講師：周誠忠 課程領域：人力資源 團隊建設
    
			   
               
    1、團隊合作，是管理者常掛在嘴邊的一句“名言”。
2、很多團隊徒有其形，而無其實，團隊內部或充斥矛盾，或各自為政。
3、現代企業更加強調發揮團隊精神，建立群體共識，以提升工作效率。運用科學有效的方法從團隊建設到團隊激勵，從團隊溝通到團隊協作，全方位打造高效團隊，樹立統一目標與戰略，抱團打天下！...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：邱明俊 課程領域：人力資源 績效體系建立
    
			   
               
    1、了解績效面談難談的根源
2、學習績效面談的技巧與方法
3、探討績效面談的要點與難點
4、應對面談實務并有效處理
5、清晰制定績效改進方案的思路
6、解答學員在績效面談中遇到的問題與困惑...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：婁萌 課程領域：人力資源 行政管理
    
			   
               
    企業即人。如何選擇高素質人才？如何培育高素質人才？
如何合理使用人才，充分發揮每個人的潛能？
如何贏取員工的獻身精神，留住人才，實現企業長久穩定的發展？
這一系列問題困擾著每位企業家、管理者、以及人力資源經理。
本課程結合國內企業人力資源管理的實踐，從招聘、培育、用好、留住四個重要環節入手。
解決困擾企業人力資源管理中的根本問題，培育企業核心競爭力。...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：胡斌 課程領域：人力資源 行政管理
    
			   
               
    理解非人力資源經理的人力資源管理職責
掌握經理為屬下設立工作目標的2-3-4-5要點
掌握人職匹配的兩大法寶——招聘和培訓
了解經理輔導下屬的“猴子原則”，學會使用工作輔導的2大方法
了解績效評估的發展類使用，并學會針對典型3不同類型員工做績效發展計劃
了解團隊運作的基本原理，并學會使用團隊角色匹配工具...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：戰略性人力資源管理   
    
               
    講師：邱明俊 課程領域：人力資源 行政管理
    
			   
               
    1、戰略性管理理念、思維；
2、講師自主研發的技巧、方法；
3、解答企業管理中遇到的各類實戰問題。...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：金燕 課程領域：人力資源 團隊建設
    
			   
               
    如果您的團隊成員間總是人心渙散，彼此充滿抱怨和指責；
如果您的團隊部門與部門、人與人溝通不暢通甚至溝通產生障礙；
如果您的團隊執行力無法根本有效獲得改進；
如果您的團隊成員間只有競爭無法親密合作；
如何您實施了多種培訓仍收效甚微；
那么是時候嘗試一下九型的威力了！...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：李建立 課程領域：人力資源 團隊建設
    
			   
               
    1、團隊合作，是管理者常掛在嘴邊的一句“名言”。
2、很多團隊徒有其形，而無其實，團隊內部或充斥矛盾，或各自為政。
3、現代企業更加強調發揮團隊精神，建立群體共識，以提升工作效率。運用科學有效的方法從團隊建設到團隊激勵，從團隊溝通到團隊協作，全方位打造高效團隊，樹立統一目標與戰略，抱團打天下！...                 
               
    
             
    
           
    
  
   
  


         
    
             
    
                         
           
               
               
               
    
                    
    
         
    
             
    

    

    


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