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    組織管理 管理課程
     
               
    
         
    
           
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    課程名稱：從技術人才走向管理   
    
               
    講師：何冰 課程領域：綜合管理 組織管理
    
			   
               
    一份權威的統計報告顯示，現在的職業經理人，65%以上的人曾經從事過營銷工作，而58%的人所學的專業為工科或理科，從事技術出身。
技術以嚴謹求進，管理以藝術求精。從技術工程師到管理領頭人，這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變，因此，這一過程，必將充滿著痛苦與掙扎。
于是，能否迅速提高自己的管理技能與管理藝術，將直接決定著經理人本身的職業發展能否突破瓶頸，決定著整個企業的穩定發展與成長。
正是針對企業...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：韓賦 課程領域：綜合管理 組織管理
    
			   
               
    1.明了精細化管理的科學內涵；
2.把握精細化管理實施的重點和難點；
3.了解精細化管理實施的技術和方法；
4.能根據自己企業的實際實施精細化管理。...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：許廣崇 課程領域：綜合管理 組織管理
    
			   
               
    1、使學員明晰現代企業中層管理干部的關鍵管理責任與技能；
2、使學員了解自己的團隊風格，學習卓越團隊建設與部門協作的技巧；
3、使學員掌握中層干部必備出色的承上啟下的溝通協調，解決問題能力；
4、使學員懂得如何理解和執行完成公司的戰略目標任務，創造良好組織績效！...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：吳春明 課程領域：綜合管理 組織管理
    
			   
               
    它將幫助您：
了解集團型企業管理的特點，妥善處理母公司與子公司集權與分權的關系；
掌握構建集團內部控制體系的基本框架和原則。
參加培訓后您將能夠：
運用風險評估的基本方法，找到集團型企業內部控制關鍵點；
將全面預算作為合理配置內部資源、實現集團戰略目標的工具；
掌握建立集團型企業目標績效考核體系的基本方法。...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：從優秀專才走向管理者   
    
               
    講師：馬思宇 課程領域：綜合管理 組織管理
    
			   
               
    （一）有效提高學員對企業文化、團隊管理、員工激勵以及下屬培養和職業生涯規劃等方面的綜合操作能力，學會如何從企業管理者角度幫助不同類型的員工提升個人價值的同時提高整個組織的核心競爭力，實現從優秀的專業人才向高效管理者的轉化；
（二）針對企業人才管理方面容易出現的問題，如面試與甄選技巧、績效面談技巧、團隊管理與下屬激勵、職業生涯規劃等多個關鍵環節，使學員更全面地了解現代企業人才管理中的實用操作技巧及...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：曹子祥 課程領域：綜合管理 組織管理
    
			   
               
    ◆在我們的企業中，為什么有些人的工作相互重疊，有功勞大家爭，有責任無人擔，甚至互相推諉？
◆為什么有工作會沒人去做，貽誤戰機
◆為什么有人工作量很大，總也做不完？而有人卻沒活干，整天喝茶看報紙？
◆為什么考評效果總是不佳，要么虎頭蛇尾、走走形式，要么就遭人非議?
◆工資低了留不住人才，高了卻不一定能留住人才——高低之間，如何取舍？
◆作為企業高層管理人員，您是否明...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：胡斌 課程領域：綜合管理 組織管理
    
			   
               
    克服在決策制定過程中的常見錯誤
掌握理性決策的6步法
掌握管理決策的3類主要工具
掌握影響制定決策的個性特點
掌握有效決策常被人忽視的10大事實...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：王澍 課程領域：綜合管理 組織管理
    
			   
               
    課程優勢1：本課程選擇了一個SZ電信服務案例貫穿整個兩天授課過程，歷經問題發現－問題分析－創意解決－精明決策－計劃制訂－風險評估全過程，可以令到學員在一個大案例中，充分融會貫通，學習效果當然非常明顯。
課程優勢2：本課程突出真實案例教學與實戰經驗分享，融入大量企業管理、團隊管理和社會生活案例，并采用沙盤模擬和小組競賽方式，氣氛活躍、寓教于樂。
課程優勢3：本課程融匯了邏輯思維方法、系統思考方法...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：管理者的5道關   
    
               
    講師：胡斌 課程領域：綜合管理 組織管理
    
			   
               
    我們哪里算什么管理者，頂多是個兵頭將尾，和我們談管理沒用、、、
工頭式管理、分包式管理越來越不管用了，該怎么辦呢？！
我又無權給大家多發獎金，怎樣才能讓他們主動積極地工作？！
如何使目標設定，既科學又能讓員工接受？
要求員工？我說了，可是沒用。
領導一會兒一變，在他下面做事難呀！
部門之間相互扯皮，辦點事難呀！
我的下屬一人一個樣，該怎樣督導呀？！
員工雖然也希望企業越辦越好，但責...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：王澍 課程領域：綜合管理 組織管理
    
			   
               
    建立卓越經理人正確的心態與價值觀
提高干部職業化、提高影響力
從個人智商到集體智商
獲得選育用人的理念和技巧，管好老員工、帶好新同事
打造卓越的高績效、高執行力團隊
目標管理、成果導向的日常管理地圖，高效率高質量達成績效
提高復雜任務的分析、規劃、質量保證能力...                 
               
    
             
    
           
    
  
   
  


         
    
             
    
                         
           
               
               
               
    
                    
    
         
    
             
    

    

    


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