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培訓課程

本課程是集薪酬戰略制定，成本規劃，方案設計，政策實施為一體的全面管理內容；將國際上最先進、最科學、最高效的薪酬管理理念，設計流程應用工具與方法展示給企業；并針對企業當前業務背景，薪酬工作任務，解決根本問題而設計的課程，它著眼于能夠適應企業長期業務發展需求的整體框架。...

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課程名稱：新法下的員工招聘入職、離職流程設計及風險控制

講師：魏浩征課程領域：人力資源招聘管理

定制該課程

員工招聘入職、離職管理是企業人事部門最基本的職能之一；但請神易、送神難，親自招聘的人員卻給自己帶來無盡的煩惱，最基本的工作中卻常常潛伏著巨大的法律風險；而不論是員工跳槽、公司辭退還是合同到期終止，離職階段更是勞動爭議的風險高發地帶。...

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課程名稱：全面薪酬管理及激勵機制

講師：張守春課程領域：人力資源薪酬管理

定制該課程

1.全面了解年度薪資、獎金體系設計的常用方法； 2.掌握3E薪資體系設計的思路與操作流程； 3.了解崗位測評的相關知識，科學進行崗位測評； 4.通過現場模擬，掌握3E薪資體系設計的技能； 5.系統掌握其他種類的薪資福利體系設計方法。...

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課程名稱：TTT企業內部培訓師培訓

講師：杜杰課程領域：人力資源培訓管理

定制該課程

企業的優秀中層干部，除了職位晉升給予金錢和權力的鼓勵外，更寬更廣的發展機會和成長空間，及精神面的激勵更是不可或缺。因此，提升為『內部講師』不但可將經驗傳承下去，負起企業內部承上啟下的功能；更可擴大影響層面，成為員工們學習的標竿。但自己懂與教會別人是兩碼事，具專業素養、有專業能力的干部，不一定就能成為一個優秀的講師。要如何在課堂上循序漸進、滿足、講懂、教會素質參差不齊的基層員工，更是一項...

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課程名稱：運營績效管理

講師：陳方課程領域：人力資源績效體系建立

定制該課程

1、深刻理解績效、績效管理的內涵 2、能夠確定科學合理的考核標準與方法 3、能夠有效地組織開展績效考核的實施 4、能夠準確具體地把績效考核結果反饋給被考核者，并提出改進意見和建議 5、能夠根據考核結果提出獎懲、薪酬、培訓等方面的建議并進行實施...

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課程名稱：電子電器廠商如何應對ROHS&WEEE&G/P認證

講師：黃鐵課程領域：人力資源培訓管理

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電子電器廠商如何應對ROHS&WEEE&G/P認證...

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課程名稱：績效管理的高端實操課程（對高層管理）

講師：劉白蘭課程領域：人力資源績效體系建立

定制該課程

如何對績效體系進行設計如何建立內部績效管理體系如何建立與企業戰略匹配的績效體系如何制定和開發平衡計分卡體系...

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課程名稱：卓越績效管理

講師：楊克明課程領域：人力資源績效體系建立

定制該課程

卓越企業必然要有卓越團隊，卓越團隊必然要有卓越績效。卓越企業特征是什么？卓越團隊有哪些表現？卓越績效包括哪些內容？卓越績效管理理念如何提升？管理方法有哪些？管理工具如何運用？需要掌握哪些管理技能？員工綜合素質如何提升？這是我們打造卓越企業必須關心并回答的問題。通過本課程，我們能夠找到上述問題的答案。...

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課程名稱：幫企業找到需要的人--員工甄選錄用技巧

講師：樓曉玲課程領域：人力資源招聘管理

定制該課程

1.知曉勞動力市場的分布特色 2.掌握各類崗位人員的招聘技巧 3.明白一個優秀的面試官應具備的素質...

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課程名稱：向績效管理要績效

講師：樓曉玲課程領域：人力資源績效體系建立

定制該課程

1. 掌握績效管理4個環節的實施過程 2. 明白績效管理各環節中出現問題的解決方式 3. 掌握幾種企業運用較多的績效管理方法...

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其他培訓分類

管理技能
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領導力 \| 影響力 \| 領導技能 \| 賞識管理 \| 溝通藝術 \| 中層管理 \| 領導藝術 \|
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