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把握研發績效管理的特點，加深對績效管理基本概念和思想的認識理解產品戰略及規劃與研發績效管理相結合的要點掌握如何設計系統的、切實可行的研發KPI指標體系了解研發績效管理中面對的典型問題、解決思路和方法掌握如何有效運作研發績效管理的全過程（績效計劃、績效輔導、績效考核及反饋、結果運用）學習研發主管應該掌握的績效管理技能學習領先企業在研發績效管理方面的經驗和教訓...

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課程名稱：劉凡：非人力資源經理的人力資源管理

講師：劉凡課程領域：人力資源行政管理

定制該課程

在市場全球化，經濟一體化的今天，任何一個企業的生存和發展都要依靠人，企業間的競爭最后也落實到人的競爭。人力資源的工作也被越來越多的企業所關注。成功的經驗告訴我們，人力資源的工作并非人力資源部門的事情，實際上從上到下的所有管理者都應該成為人力資源總監。本課程幫助非人經理匯總出作為非人力資源部門應該如何做好人力資源的管理工作，涉及到人才的聘用、培養、使用、留任、解聘等方面的內容。...

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課程名稱：基于戰略的績效管理實務內訓

講師：徐斌課程領域：人力資源績效體系建立

定制該課程

了解績效管理的起源以及對企業發展的影響；了解績效管理的典型方法與試用條件；了解目標制定的要點在于簡單、具體、有效并學會制定各類工作崗位上的目標；了解目標管理執行過程中上司與部屬的工作要點與方法。...

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課程名稱：TTT-高級培訓師培訓

講師：錢建綱課程領域：人力資源培訓管理

定制該課程

我們很希望我們的培訓成為企業員工的精神大餐，但往往培訓做著做著就成了“抓壯丁”了；為什么多數員工不愿意聽我們內部講師的課程？難道真的只有“外來的和尚好念經”嗎？...

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課程名稱：招聘管理與面試技巧

講師：彭榮模課程領域：人力資源招聘管理

定制該課程

1、認識有效的招聘對企業人力資源管理的意義； 2、學習招聘的基本流程和組織管理； 3、學習結構化面試的方法和技巧； 4、學習招聘的流程、方法與控制要點； 5、了解人才測評技術的概況； 6、學習招聘成本控制與招聘效果評估的方法。...

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課程名稱：經理人EQ提升和EQ團隊建設的技巧和方法

講師：舒化魯課程領域：人力資源團隊建設

定制該課程

1、了解EQ的基本知識； 2、掌握一些基本的自我EQ提升訓練方法； 2、掌握一些基本的EQ團隊建設方法； 3、能結合自己的生活和工作，實施個人EQ提升和EQ團隊建設訓練。...

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課程名稱：高績效團隊建設

講師：楊忠賢課程領域：人力資源團隊建設

定制該課程

了解團隊面臨的危機，了解團隊的基本概念；診斷團隊的發展階段并采用不同的領導方法；掌握教練技巧，學會如何提升團隊成員能力；科學制定團隊目標，有效引導成員工作行為；學會制定有效激勵團隊成員的方法；掌握處理沖突及建設高效溝通機制的方法；理解并運用打造高績效團隊的關鍵技巧。...

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