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    TTT企業(yè)培訓師培訓課程

    TTT企業(yè)培訓師培訓課程
    主講專家:方永飛
    培訓需求調(diào)查表
    企業(yè)管理創(chuàng)新專家
    領(lǐng) 域:人力資源 培訓管理
    培訓對象:高層管理 中層管理 基層主管 
    課程收益


    ◇ 擁有更多走上講臺的機會,將您的風采展現(xiàn)在每個人的面前,迅速提升自我,成為專業(yè)而優(yōu)秀的培訓師!
    ◇ 掌握更多培訓的專業(yè)知識,讓您更加自信,脫胎換骨!幫助您走向成功!
    ◇ 免費加入TTT沙龍俱樂部,參加復(fù)訓、共享資源,優(yōu)秀者成為時代光華簽約講師!


    課程特色


    時代光華TTT(Training The Trainer)課程勘稱管理培訓業(yè)內(nèi)之傳奇經(jīng)典;

    傳授時代光華講師快速成長的“獨門秘笈”,十年鑄劍,一朝開刃;

    獨特的課程結(jié)構(gòu)+體驗式的培訓方式+寓意深刻的鮮活案例+現(xiàn)場十分火爆的PK大戰(zhàn)!

    助您獲得超級公眾感召力,從優(yōu)秀走向卓越,由卓越升華輝煌!
    時代光華TTT標準教程,擁有一套完整的培訓系統(tǒng);

    為優(yōu)秀企業(yè)高管層職業(yè)經(jīng)理人修煉公共感召力的必修課程;

    全面專業(yè)訓練和嚴格精心打造,極具權(quán)威性的行業(yè)認證;

    全國500多名率先成功的職業(yè)講師與您“相伴成長一起飛”!


    現(xiàn)場圖片

    課程內(nèi)容


    TTT企業(yè)培訓師培訓課程課程大綱:

    第一天上午:基礎(chǔ)環(huán)節(jié)
    1、第一次亮相-自我介紹
    2、融入TTT理念的自我認知
    3、參與性很高的游戲——一個優(yōu)秀的培訓師是怎樣的
    4、培訓師的角色認知
    5、分享和總結(jié)

    第一天下午:體驗環(huán)節(jié)
    1、3分鐘擅長題材的演練,同學與老師共同點評,現(xiàn)場改進
    2、體驗活動
    3、心理素質(zhì)的提升,自信何來

    第一天晚上:專業(yè)知識環(huán)節(jié)(部分內(nèi)容融合在其他時間講解)
    第一部分:培訓師角色篇
    企業(yè)培訓師
    1、企業(yè)培訓師的分類
    2、好老師的境界
    3、講師的三種境界
    4、培訓形式與效果
    5、講師應(yīng)具備之素養(yǎng)
    6、做一個成功地講師要做到三個“專注于”
    7、講師應(yīng)有的人格特質(zhì)
    (二)培訓師情緒管理
    1、情緒的兩極表現(xiàn)
    2、注意情緒的窗口
    3、情緒管理的三大法寶
    4、人們的十大恐懼、克服恐懼的一些建議
    5、壓力轉(zhuǎn)換法、開心金庫
    (三)培訓師職業(yè)形象及其對認知的影響
    培訓師職業(yè)形象介紹與點評
    (四)演講技巧
    1、六種切入方法
    ① 時鐘法——時間順序法
    ② 地球法——地理空間法
    ③ 三角法——多元分析法
    ④ 鏡頭法——視角調(diào)整法
    ⑤ 鐘擺法——邏輯論證法
    ⑥ 受益法——實用功效法
    2、臺上演講技巧
    3、語言表達技巧,尤其是肢體語言的表現(xiàn)
    4、語言智商評估及現(xiàn)場練習
    (五)講師的忌諱

    第二部分:課程開發(fā)篇
    1、課程開發(fā)的基本思路
    2、課程開發(fā)中的問題
    3、問題的定義及其類型;
    4、問題的基本類型;
    5、界定問題的步驟;
    6、界定的方法;
    7、讓問題成為訓練的線索;
    8、在訓練中分析并解決問題。
    9、課程開發(fā)的原則
    10、收集素材的途徑
    11、黃金組合指南
    12、訓練內(nèi)容設(shè)計的五個點
    13、訓練行為配置
    14、PPT的設(shè)計及制作
    15、訓練工作的運用
    16、筆記與手稿的制作與運用

    第三部分:課堂教學篇
    1、企業(yè)培訓如何開場
    2、演講之前如何做準備工作
    3、如何先聲奪人
    4、企業(yè)培訓如何控場
    5、特殊學員引導(dǎo)
    6、課堂異常情況處理
    7、課堂行為禁忌
    8、營造場地氣氛
    9、訓練形式舉要
    10、講授法
    11、案例法
    12、游戲法
    13、研討法
    14、辯論法
    15、好口才必備的六種素質(zhì)
    16、故事演繹要訣
    17、培訓師口才訓練的四步訓練法
    18、語言表達技巧
    (十)學習過程
    1、成人學習和學習過程的理解
    2、常用的訓練教學方法
    講授法、研討法、指導(dǎo)法、個案法、角色扮演法、視聽法、作業(yè)練習法、其他方法的優(yōu)缺點。
    3、教學的三大原則:多趣味、多鼓勵、多參與

    第四部分:培訓評估篇
    培訓評估方法
    1、反應(yīng)層
    2、學習層
    3、行為層
    4、結(jié)果層

    第二天上午:深入強化環(huán)節(jié)
    1、精彩片斷欣賞及點評
    2、培訓中如何穿插游戲,講解4-5個經(jīng)典的游戲
    3、即興演講、主持等多種講話場合的練習
    4、為下午的比賽做準備,one by one 輔導(dǎo)

    第二天下午:PK環(huán)節(jié)
    PK大賽決出前3名
    1、交流經(jīng)驗心得
    2、頒發(fā)前3名榮譽證書,及頒發(fā)學員TTT證書


    學員評價更多>>

      主講講師:方永飛
      專長領(lǐng)域:互聯(lián)網(wǎng)思維 | 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) | 資本運營 | 組織管理 | 創(chuàng)新管理
      行業(yè)領(lǐng)域:電力系統(tǒng) | 互聯(lián)網(wǎng) | 房地產(chǎn)/建筑 | 服裝/紡織/皮革
      擅長解決的問題:
    如何應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維推動管理創(chuàng)新
    如何塑造創(chuàng)新的平臺型組織進化模式
    如何有效提升并應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)力
      該講師其他課程:
    情境領(lǐng)導(dǎo)高級研修班內(nèi)訓
    贏在中層-經(jīng)營管理人員素質(zhì)提升必修課程
    總裁實戰(zhàn)管理特訓營
    TTT企業(yè)培訓師培訓課程
    管理者的管理素養(yǎng)建設(shè)
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