突圍――服裝加盟商如何做強做大

前沿顧問首席管理專家、高級培訓講師；國內服裝咨詢領域首位服裝品牌營銷管理碩士；國內服裝咨詢領域最早形成咨詢體系的專家；國內服裝加盟商訂貨著名輔導專家；國內服裝品牌權威策劃專家。 作為擁有15年從業經驗，8年服裝管理咨詢和培訓經驗的專家，徐老師為國內外上千家著名服裝企業、加盟商和百貨商場提供卓有成效的培訓和咨詢服務，并且創造了眾多對服裝行業產生深刻影響的經典案例。 徐老師擔任：莊吉品牌戰略顧問；愛慕銷售培訓顧問；美特斯邦威督導培訓顧問；阿依蓮女裝管理顧問；萊克斯頓營銷管理顧問；波司登男裝加盟商培訓顧問；鄂爾多斯控股培訓顧問；與狼共舞加盟商培訓顧問；圣馬龍男裝常年顧問；莊馳羽絨服戰略顧問；MGB管理顧問；卡啡童裝營銷顧問。

第一講  加盟商的困惑
1．一個故事引發的思考
2．加盟商突圍策略

第二講  品牌代理專業化（上）
1．品牌影響力
2．企業綜合實力
3．老板人格魅力

第三講  品牌代理專業化（中）
1．團隊專業戰斗力
2．產品整合能力
3．培訓學習能力

第四講  品牌代理專業化（下）
1．市場支持力
2．市場實際回報力
3．如何與品牌公司合作 第五講  公司管理規范化
1．服飾加盟商類型
2．加盟商公司化運作
3．加盟商營銷團隊

第六講  市場拓展策略化（上）
1．品牌影響力分析
2．大店和標準店的市場互補策略

第七講  市場拓展策略化（下）
1．廣告策略
2．促銷活動

第八講  店鋪運營精細化
1．店鋪業績的自我評估
2．影響店鋪業績因素分析