系統化運作―服裝企業成功運作寶典

前沿顧問首席管理專家、高級培訓講師；國內服裝咨詢領域首位服裝品牌營銷管理碩士；國內服裝咨詢領域最早形成咨詢體系的專家；國內服裝加盟商訂貨著名輔導專家；國內服裝品牌權威策劃專家。 作為擁有15年從業經驗，8年服裝管理咨詢和培訓經驗的專家，徐老師為國內外上千家著名服裝企業、加盟商和百貨商場提供卓有成效的培訓和咨詢服務，并且創造了眾多對服裝行業產生深刻影響的經典案例。 徐老師擔任：莊吉品牌戰略顧問；愛慕銷售培訓顧問；美特斯邦威督導培訓顧問；阿依蓮女裝管理顧問；萊克斯頓營銷管理顧問；波司登男裝加盟商培訓顧問；鄂爾多斯控股培訓顧問；與狼共舞加盟商培訓顧問；圣馬龍男裝常年顧問；莊馳羽絨服戰略顧問；MGB管理顧問；卡啡童裝營銷顧問。

第一講  服裝企業競爭力分析
1．前言
2．國內服裝市場發展現狀和競爭形勢
3．未來服裝零售市場發展趨勢分析
4．服裝企業的核心競爭力

第二講  服裝企業競爭力分析與品牌運作
1．服裝企業現狀特點
2．服裝企業需要解決的問題
3．品牌定義

第三講  品牌運作
1．品牌資產打造
2．品牌文化 第四講  品牌運作與產品開發
1．品牌傳播策略
2．品牌監控
3．ZARA告訴我們的道理

第五講  產品開發
1．貨品開發一盤貨的概念
2．訂貨的技巧
3．貨品的銷售監測
4．庫存消化的方法

第六講  內部管理與市場營銷
1．管理的重要性
2．內部管理
3．市場營銷