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    AI時代,如何讓自己變得不可替代?

    來源:杭州時代光華教育發展有限公司   2024-10-11 15:33:14   您是第2206位閱讀者

      牛津大學的一項研究表明,未來會有近一半的職業消失。日益完善的自動駕駛技術將逐漸淘汰貨車司機、飛行員、舵手等工種,無人超市將取代實體店店員,電子客服將取代人工客服,翻譯軟件會搶走口譯、筆譯、外語教師的飯碗,機器人、無人機將代替消防員、刑偵警察去從事高風險行業。

      在媒體領域,人工智能也開始嶄露頭角。路透社推出的Lynx Insight可以幫助記者抓取海量數據,并選題組稿。Rokid研發了一款智能眼鏡,集5G拍攝采訪、AI輔助創作、新聞追蹤于一身。戴上它,一條視頻新聞從制作到分發,只需10分鐘就能完成。

      而早在十多年前,IBM人力資源部門就引入了AI成員——Watson Analytics。利用AI強大的數據分析能力,識別招聘過程中的偏見因素,降低人才引進的失誤;作為虛擬教練,個性化指導員工提升職業技能;預測員工離職風險,提前采取人才保留措施等等。AI所做的工作已為IBM公司節省了3億美元,并大幅提升了員工和管理層的滿意度。

      隨著AI軍團的入侵、自動化時代的到來,人類真的要集體失業了嗎?無疑,那些沒有技術含量、簡單重復的工作崗位將最先銷聲匿跡。而凡是涉及到創造、想象、自我意識類的工作,AI還是很難替代我們。

      人有感受和思考的能力,AI沒有。交流、創新、合作,這些軟技能(soft skills)無法被“自動化”,在未來的組織中也更值錢。

      麥肯錫2020年發布了一份對全球5000多名CEO的訪談報告。報告顯示,用人單位最迫切需要的能力依次是:問題解決能力、溝通與表達能力、批判性思維和領導力。

      隨著科技力量的崛起,職場人的空間勢必受到擠壓。我們要如何未雨綢繆呢?

     

     

      第一:保持成長性思維,堅持終身學習。

     

      跳出舒適圈,重新定義工作。工作不只是一個賺錢的崗位,而是施展才華、鏈接各種資源的平臺。在做好“本職工作”之余,不妨橫向拓展。每天給自己留一點空閑時間,重塑自身的薄弱環節。這樣,才能由“螺絲釘”專員轉型為“多棲動物”。畢竟,成為管理者考驗的是綜合能力。

      科技發展日新月異,職場技能也需要不斷刷新。無論從技術維度,還是商業模式層面,我們都要持續學習、反思,學會快速適應,進行自我升級。

     

     

      第二:發揮自己的想象力和創造性。

     

      愛因斯坦說:“想象力比知識更重要。”在可重復、可計算的領域,人敵不過人工智能。但是,想象力能夠創造新的知識、新的技能,甚至新的世界。

      農業時代是經驗的時代,工業時代是知識的時代,而移動互聯網時代是創造力的時代。未來,無論工作,還是生活,都將由人類的想象力驅動,一切都圍繞創造展開。經濟學家周其仁總結道:“文明的一次次傳承和復興,就是一步步找回對人的尊重。”人不應該做那些重復性的工作,應該多做創造性的工作,這個想法貫穿著人類整個歷史進程,引領文明之火綿延至今。

      別忘了在周末和假期,多發展一下自己的興趣愛好。有些看似無用的事情,會對我們的人生產生不可估量的影響。

     

     

      第三:發展面向未來的能力。

     

      未來學家、趨勢專家Daniel Pink在《全新思維》一書中,總結了決勝未來的六大能力——設計感(Design)、故事力(Story)、交響力(Symphony)、共情力(Empathy)、娛樂感(Play)和意義感(Meaning)。

      信息時代,由負責邏輯和推理的左腦主導。而在即將到來的“概念時代”,則要擁抱高感性的右腦思維了。最新研究表明,智商在影響職業成功的因素中所占的比例只有 4%~10%。重理性分析的生活方式已然成為過去,取而代之的是靈魂深處的創意、共情與意義追尋。

     

     

      第四:重視社交智慧(Social intelligence)。

     

      斯坦福國際咨詢研究所的一項調研指出:“一個人賺的錢,12.5% 來自知識,87.5% 來自關系。”

      在日趨虛擬化、數字化的社會中,人與人之間真切的關系變得彌足珍貴。人脈和圈層決定成敗。放下自戀和懶惰,廣為結交不同領域的朋友,拓展自己的社交網絡。培養自己的深層情商,專注于人與人的真實互動,建立高質量的聯系。

     

     

      第五:盡可能多地了解 AI,發展自己的AI力。

     

      其實,淘汰你的不是人工智能,而是會用人工智能的人。厲害的人之所以厲害,就是他比普通人更擅長利用高維的工具。

      以時下爆火的ChatGPT、通義千問等生成式AI為例,很多人把它們當搜索引擎來用,就大錯特錯了。AI時代,會提問是一門藝術。設置合適的提示詞(prompt),才能幫助人工智能更好地理解用戶的意圖,并做出回應。

      好的提示詞,包括角色、任務、背景、范例、期望和反饋,通過多輪互動,引導AI智能助理更出色地完成任務。

      在這個瞬息萬變的數字化浪潮中,人工智能(AI)猶如一股強勁的東風,以超乎想象的速度席卷并深刻改造著每一個行業領域。作為驅動企業持續發展與創新的核心引擎,人力資源管理正屹立于這場變革的風口浪尖,準備迎接前所未有的機遇與挑戰。

      技術為根,人才為本。為了全面剖析AI技術如何精準地滲透并重塑人力資源管理的每一個角落,從招聘選拔的智能化到員工發展的個性化,從績效管理的精準化到組織文化的創新化,我們誠摯地邀請您踏上一場探索之旅:“視人為人——AI重構人力資源管理新時代”2024第十六屆浙江省人力資源高峰論壇。

     

     

     END

     

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