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    人力資源管理

    人力資源管理
    主講專家:袁良
    培訓需求調查表
    營銷系統排毒專家
    領 域:人力資源 人力資源
    培訓對象:高層管理 中層管理 基層主管 
    課程收益


    1、調整心態:好的心態是成功的基礎,也決定結果和高度,課程講將讓學員對照,明心見性,從而發現心態缺陷和不足并調整; 2、激發潛能:課程將通過訓練和體驗,讓學員自我醒覺,發現盲點和局限,從而自我提升突破,激發工作潛能; 3、提升素質:能力和素質苦困段在與自我設限,固步自封,缺乏學習和悟的能力,課程將通過一系列訓練,實現自我突破和提升; 4、凝聚團隊:課程將從個人角度來解析卓越團隊的負責任、激情、自信、關愛、付出和共贏等特質,從而培養團隊精神及對他人的信任感,凝聚共識以增強團隊的凝聚力、執行力;


    課程特色


    培訓以親身經歷和一線實戰情況為基礎,觀點新穎、語言幽默、案例貼切、氣氛活躍,深入淺出,特別容易引起學員互動和共鳴。注重培訓理論化、實戰化和工具化的結合,受訓學員得到的不僅僅是理論和能力的提升,更能得到一套可復制運用的銷售運營系統和工具。強調從心態調整和方法提升兩方面對經銷商團隊進行打造,倡導學員有觸動、方法很實用,訓后才能立即行動。
     


    現場圖片

    袁良老師在北大高級總裁班《營銷溝通戰略》課題
    袁良老師和人民大學重慶班的企業家們合影留念
    袁良老師在2010年全國書展北京國展中心主題演講,人山人海
    大客戶營銷的現場
    2008年IPMA年會,中國區最優秀學員袁良老師發言

    課程內容


    第一部分 開訓解析:成功與心態
    一、 工作與生活中觀念的困頓和誤區
      1、“對事不對人”
      2、“愿不愿”和“會不會”
      3、案例解析:講話與演講
    二、成功與心態和能力關系解析
    第二部分 團隊組建
    一、 課程守則呈現
    1、課堂如戰場
    2、合理的是訓練,不合理的是磨練
    二、組建團隊
     1、分組與自我展示
     2、團隊組建和設計
    3、課程加減分守則解析管理與銷售
    4、團隊游戲:撕紙條
      1)等、靠、要思維解析
      2)團隊溝通要素分享
    第三部分 明天“我”的卓越特質(重點)
    一、 人生與“冒險”
    1、人的自我包裹
    2、解析困頓在“舒適區域”
    3、成功在與“冒險”
    4、現實聯系與學員分享
    二、信念的力量
    1、互動游戲;A-B
    2、案例解析
    3、事實、演繹與真相
    4、利益驅動和痛苦的阻礙
    5、學員分享
    三、為了目標去“投降”
    1、案例演練:結婚與離婚
    2、解析:信念、行為與結果
    3、如何目標成功路上的障礙和阻力
    4、成功在于為了目標去投降
    5、學員分享
    三、付出與回報
    1、心靈故事:我與乞丐
    2、解析痛苦與失敗在與控制不能控制
    3、負責任的付出態度
    4、解析:錢是工作順帶產物
    四、活在當下,變化的力量
    1、心靈故事:老鼠與奶酪,007的演繹
    2、你心中的完美
    3、現實聯系與分享
    五、沖破一切的“可能性“
    1、團隊游戲:13顆釘子
    2、互動游戲:九個點
    3、解析分享:可能與不可能
    六、團隊凝聚粘合劑:欣賞與信任
     1、四道題的分享
     2、心靈故事:怎么是信任?
     3、團隊游戲:“風中勁草”
     4、學員分享
    七、責任與擔當
    1、解析什么是“負責任”?
    2、團隊游戲:誰是孤兒?
    3、解析“責任者”與“傷害者”
    4、大型團隊游戲:“領袖風采”<


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      主講講師:袁良
      專長領域:整合營銷 | 渠道管理 | 大客戶銷售管理 | 客戶關系管理 | 客戶服務
      行業領域:金融業 | 服務業 | 生產制造業 | 計算機軟件
      擅長解決的問題:
    如何通過營銷創新提升品牌的競爭力
    如何制定渠道策略
    如何有效建立深厚的客戶關系
      該講師其他課程:
    人力資源管理
    銀行客戶開發與關系管理
    行長培訓:大客戶經理團隊管理實戰精要
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