秦楊勇

OKR戰(zhàn)略績(jī)效管理專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域權(quán)威專(zhuān)家

上海佐佳企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司、南京佐佳卓越企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司首席顧問(wèn)

曾經(jīng)受邀為國(guó)務(wù)院國(guó)資委、海口市國(guó)資委、國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院（上海、北京、廈門(mén)）、中國(guó)人民大學(xué)、浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交大海外教育學(xué)院等機(jī)構(gòu)提供專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)

秦先生是我國(guó)企業(yè)管理咨詢(xún)實(shí)踐方向上的人物之一，在業(yè)內(nèi)享有一定聲譽(yù)，他也是目前較早推動(dòng)中國(guó)企業(yè)BSC戰(zhàn)略績(jī)效管理變革的咨詢(xún)顧問(wèn)之一。曾經(jīng)深入研究Google、Facebook、Uber、LINKIN等硅谷公司的OKR模式，率先提出針對(duì)中國(guó)企業(yè)的“OKR開(kāi)發(fā)與應(yīng)用六步法”的實(shí)操方法論。個(gè)人專(zhuān)著《OKR開(kāi)發(fā)與應(yīng)用六步法》、《戰(zhàn)略績(jī)效管理案例·方法·工具》、《戰(zhàn)略規(guī)劃-平衡計(jì)分卡案例·方法·工具》、《平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略管理》、《平衡計(jì)分卡與績(jī)效管理》、《互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略績(jī)效管理》、《薪酬設(shè)計(jì)七步法》等系列叢書(shū)由中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社、經(jīng)濟(jì)管理出版社出版。

秦先生在十年多的管理咨詢(xún)職業(yè)生涯中服務(wù)的客戶有：中石油集團(tuán)總部、中石油大慶油田、中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)儲(chǔ)備糧總公司、中國(guó)兵器裝備集團(tuán)、中國(guó)華電集團(tuán)、國(guó)藥控股、長(zhǎng)安汽車(chē)、山西潞安集團(tuán)、中材科技股份、華夏長(zhǎng)城干紅、五星電器、EFD中國(guó)、歐洲老虎涂料、阿克希龍-舜華等企業(yè)。在黑馬學(xué)院為華為、京東、松鼠AI智能、掌通家園、凍品云、AIA東晟、乂學(xué)在線教育、悠貝閱讀教育、眾能聯(lián)合、紅花朵朵網(wǎng)絡(luò)、KaDa故事、易太OTO、深圳微播信息技術(shù)、格知智能硬件等互聯(lián)網(wǎng)科技型公司學(xué)員提供多輪OKR培訓(xùn)

訓(xùn)練課程別具特色，學(xué)以致用，集多年實(shí)踐心血杰作貫以理論的深刻理解；

深入淺出，案例豐富，情景互動(dòng)，感染力強(qiáng)，實(shí)效顯著。