績效飛輪——企業(yè)智能化管理系統(tǒng)

績效飛輪是企業(yè)數(shù)字化績效管理系統(tǒng)，以員工為核心，以績效為主線，輔以日志任務(wù)、文化落地、溝通分享、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)等管理手段，有效塑造職業(yè)化管理者和員工，從而推動(dòng)企業(yè)管理持續(xù)改善。

管理約等于績效管理，績效管理約等于目標(biāo)管理，管理是基于目標(biāo)的一系列實(shí)踐。（彼得.德魯克）

績效管理仍舊用傳統(tǒng)的口頭、書面、郵件等方式，必?cái)o疑。

績效管理是一個(gè)不斷循環(huán)改善績效的過程，我們把這種循環(huán)比喻為一個(gè)不斷運(yùn)轉(zhuǎn)的飛輪，通過循環(huán)持續(xù)改善，甩掉“垃圾”，不斷前進(jìn)，稱為績效飛輪。

績效飛輪，新一代數(shù)字化績效管理的首選平臺(tái)。

績效飛輪問答環(huán)節(jié)：

Q1：什么是績效飛輪？

績效管理，是一個(gè)不斷循環(huán)改善績效的過程，我們把這種循環(huán)比喻為一個(gè)不斷運(yùn)轉(zhuǎn)的飛輪，通過循環(huán)持續(xù)改善，甩掉”垃圾“，不斷前進(jìn)稱為績效飛輪。

Q2：什么是績效飛輪圈數(shù)？

績效飛輪圈數(shù)，一個(gè)完整的績效管理周期（從目標(biāo)制定到最終的績效結(jié)果應(yīng)用），一般以”月“為單位，我們將它比喻為績效飛輪的一圈，績效飛輪的圈數(shù)即是已執(zhí)行的績效管理期數(shù)。

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