光華公開課：薪酬體系設計中的難點與疑點問題解決

市場調查結果與公司內部職級不一致該怎么辦?營銷人員采用提成制，急功近利改怎么辦?研發人員的短期激勵與長期激勵因該如何平衡?職能員工考核結果如何績效工資掛鉤?銷售人員爭奪資源怎么辦嗎?

針對以上問題，2018年3月30-31日，蔡巍老師獻上了精彩的公開課《薪酬體系設計中的難點與疑點問題解決》，通過兩日的學習，讓學員熟練掌握應對薪酬體系難題的解決辦法與工具。

不僅是光華高級培訓師，蔡巍老師還是是工商管理碩士、深圳普方咨詢資深顧問師、權威人力資源績效管理實戰專家。他給大家講解難點的解決之道時，融理論于實踐之中，深入淺出，通俗易懂，廣受學員們的好評。

為什么薪酬這么痛苦?!在本次課程中，蔡老師分享了：分工模式對薪酬、內部公平與外部公平矛盾的解決、薪酬定位的問題點、績效薪酬在總收入中占有的比例、營銷人員激勵的問題、職能部門員工激勵的難點、薪酬定位的問題點、研發人員獎金發放難點、獎金設計與外部因素的影響——年終獎設計共計八大內容。

學員們評價道：蔡巍老師的游戲互動讓我們感受到學習與玩耍的結合，勞逸相結合，才能更好的發揮作用。因為這是我第一次碰見的教學方式，比起我們以前的學習模式好多了。相信未來學員們也會運用課程所學至實際生活中去，更好的為企業發展服務!

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