如何搭建高激勵的薪酬福利體系

為什么員工隊伍的執行力越來越不盡人意？為什么我們總是招聘不到適合的人才？為什么員工缺乏工作以往的熱情？為什么員工的流失率越來越高？為什么每個人都認為公司的薪酬缺乏內部的公平性？我們需要設計什么樣的薪酬模式？是崗位還是能力？如何在薪酬的外部市場競爭力與財務承受力之間作平衡？
    6月20日時代光華特邀中國平衡計分卡專業領域權威專家秦楊勇老師為我們分享《如何搭建高激勵的新酬福利體系》。首先，秦老師從企業薪酬管理常見的問題開始引入，接下來給我們分享了薪酬管理設計七步法：第一步：薪酬變革前期準備工作；第二步：薪酬戰略澄清；第三步：薪酬戰略澄清什么是職位評估、什么是職層評估；第四步——薪酬數據收集與深度分析引例；第五步——薪資架構設計引例；第六步——福利設計；七步——薪酬管理運作體系設計引例每一步都配備了大量的案例及相關表單，邊講、邊學；邊問、邊答；邊教、邊練，讓學員真正掌握如何根據自己企業實際特點設計合理的薪酬架構。