培訓(xùn)課程
課程名稱:MTP中高層管理技能提升
全方位認(rèn)知中堅(jiān)干部應(yīng)有職責(zé)、扮演角色及作法,全面提升單位組織經(jīng)營(yíng)績(jī)效。
確立主管的五大功能 —— 計(jì)劃、組織、用人、指揮、控制,全面管理素養(yǎng)的提升。
掌握部屬培育、激勵(lì)、沖突處理技巧。
樹立新時(shí)代主管應(yīng)建立的心態(tài)及必須培養(yǎng)的技能、人際技巧、概念技巧、改善技巧。
了解如何協(xié)助與輔導(dǎo)部屬達(dá)成工作目標(biāo)與問題解決,共創(chuàng)雙贏有績(jī)效的合諧的工作環(huán)境。
建立團(tuán)隊(duì)合作工作氣氛,培...
課程名稱:高效能主管七項(xiàng)修煉
通過本課程的學(xué)習(xí),您將有以下收獲
1、樂在工作—-職業(yè)化心態(tài)塑造;
2、如何高效—-培養(yǎng)“要事第一”的高效能的時(shí)間管理的習(xí)慣,并且做好有效授權(quán);
3、掌握有效溝通的技巧;
4、掌握員工輔導(dǎo)、員工激勵(lì)的管理技能;
5、掌握提升員工績(jī)效的方法;
6、掌握打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的方法以及團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);
7、執(zhí)行素養(yǎng)修煉,提升個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力。...
其他培訓(xùn)分類
管理技能 |
||||
細(xì)節(jié)管理 | 目標(biāo)管理 | 量化管理 | 時(shí)間管理 | 授權(quán)管理 | 組織溝通管理 | 激勵(lì)管理 | 流程管理 | 規(guī)范化管理 | 標(biāo)桿管理 | 現(xiàn)場(chǎng)管理 | 會(huì)議管理 | 管理技能 | 溝通管理 | | ||||
服務(wù)營(yíng)銷 |
||||
服務(wù)戰(zhàn)略 | 客戶服務(wù) | 售后服務(wù) | 大客戶管理 | 顧客關(guān)系行銷 | 客戶關(guān)系管理 | 服務(wù)營(yíng)銷 | | ||||
企業(yè)文化 |
||||
企業(yè)文化規(guī)劃 | 企業(yè)文化建設(shè) | 企業(yè)文化咨詢 | 企業(yè)文化管理 | 跨文化管理 | 企業(yè)文化 | |
最新熱門課程
最新動(dòng)態(tài)
·第28期光華大增長(zhǎng)營(yíng):聚焦企業(yè)增長(zhǎng),邁向科學(xué)經(jīng)營(yíng)..
·第27期光華大增長(zhǎng)營(yíng):搭建賦能場(chǎng)域,錨定增長(zhǎng)飛輪..
·方永飛新著《科學(xué)經(jīng)營(yíng)》上市,親筆簽名版六折搶先..
·企業(yè)家與高管一起學(xué)習(xí)與實(shí)踐科學(xué)經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐社群..
·BSC落地:一張大表通到底,落地方法分拆對(duì)..
·分拆對(duì):企業(yè)戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行落地方法..
·科學(xué)經(jīng)營(yíng):企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的底座..
·共創(chuàng)會(huì)EMBA必修課—蔡毅臣《決策者的人力資源管理》課程精彩回顧..
·擁抱AI 刻不容緩丨2025企業(yè)AI轉(zhuǎn)型升級(jí)高峰論壇成功舉辦!..
·第26期光華大增長(zhǎng)營(yíng):業(yè)績(jī)翻一倍,做好分拆對(duì)!..
·第27期光華大增長(zhǎng)營(yíng):搭建賦能場(chǎng)域,錨定增長(zhǎng)飛輪..
·方永飛新著《科學(xué)經(jīng)營(yíng)》上市,親筆簽名版六折搶先..
·企業(yè)家與高管一起學(xué)習(xí)與實(shí)踐科學(xué)經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐社群..
·BSC落地:一張大表通到底,落地方法分拆對(duì)..
·分拆對(duì):企業(yè)戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行落地方法..
·科學(xué)經(jīng)營(yíng):企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的底座..
·共創(chuàng)會(huì)EMBA必修課—蔡毅臣《決策者的人力資源管理》課程精彩回顧..
·擁抱AI 刻不容緩丨2025企業(yè)AI轉(zhuǎn)型升級(jí)高峰論壇成功舉辦!..
·第26期光華大增長(zhǎng)營(yíng):業(yè)績(jī)翻一倍,做好分拆對(duì)!..
