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基層主管 管理課程
培訓課程
課程名稱:
績效輔導與績效面談
講師:
閆鳳芝
課程領域:
人力資源
績效體系建立
定制該課程
使管理者了解自身在績效管理中的角色和定位 掌握績效溝通的基本常識 提高績效輔導改進技能 以真正提高企業績效管理中的績效...
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課程名稱:
秘書助理、行政人員專業技能提升高級研修班
講師:
林恩
課程領域:
人力資源
行政管理
定制該課程
提高基行政工作能力,逐步成為合格的企業管理層; 掌握行政管理中的各種技巧,提升行政風險管理技能; 運用專業的測評工具,了解自己的行為風格并掌握針對性的改善方法; 學會快速判斷其它人行為風格并與之有效溝通的技巧,提升辦事效率。...
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課程名稱:
企業績效考核及其方法
講師:
丘磐
課程領域:
人力資源
績效體系建立
定制該課程
建立企業績效考核系統; 三種人員績效考核類型的把握; 學會定性的問題定量化考核方法; 學會各種考核方案的運用; 了解平衡計分法的實質和運作。...
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課程名稱:
高績效團隊開發與管理
講師:
劉有法
課程領域:
人力資源
團隊建設
定制該課程
發展型企業“四大盲點”: 動力盲點:誰能告訴我讓團隊與我榮辱與共、風雨同舟? 效率盲點:誰能告訴我讓團隊行為效率達成最大化? 盈利盲點:誰能告訴我跳出財務語言蒼白無力狀態? 持續盲點:誰能告訴我把店面平安堅強地帶到未來? 管理模式:這是一套不在其形、而在其神,不在邏輯、而在基因的科學體系; 管理模式:這是一套既講知之、更講行之,既講效率、更講成果的實效體系。...
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課程名稱:
清華大學員工培訓與職業生涯規劃
講師:
馬思宇
課程領域:
人力資源
行政管理
定制該課程
通過對世界著名跨國公司人力資源培訓體系的介紹和人才培養模式及案例的分析,提高對企業人才、尤其是關鍵員工的培養和規劃等方面的綜合操作能力。 通過案例討論及互動問答訓練,詳細講解如何建立現代企業職業生涯規劃體系,并通過實例分析組織人力企劃的要點和人才培養的實用操作技巧,使學員對于組織的人力發展體系以及專項能力訓練等有較為全面的了解。 有針對性地介紹基于職業素質模型的組織職業生涯規劃的解決方案,以及...
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課程名稱:
企業薪酬與薪酬設計
講師:
丘磐
課程領域:
人力資源
薪酬管理
定制該課程
建立企業薪酬概念; 了解培養核心員與薪酬的關系; 學會薪酬設計的方法; 學會薪酬設計的橫向結構 把握薪酬設計中的一些重要衍生問題。...
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課程名稱:
企業人力資源管理課程
講師:
丘磐
課程領域:
人力資源
行政管理
定制該課程
建立人力資本思維結構,認清人力資本的核心本質 掌握當前企業人力資源管理的五大趨勢 有效理解人力資源管理的五大環節 把握直線干部在人力資源管理各環節上的任務和著力點 培養作為直線干部在人力資源管理方面的核心能力...
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課程名稱:
如何讓公司的薪酬方案更具激勵性
講師:
曹子祥
課程領域:
人力資源
薪酬管理
定制該課程
1、掌握現代企業薪酬管理設計原則、方法、操作技巧; 2、與專家一起分析薪酬管理中常見的錯誤與克服辦法; 3、掌握成功調薪、獎金發放的關鍵操作細節; 4、掌握薪酬效率最大化的核心要點; 5、能對公司現有薪酬系統進行完善,使企業的薪酬系統更易操作、合乎本土化、具有競爭力、成本合理化、回報率最大化,持續提升企業的經營績效與員工滿意度。...
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課程名稱:
優秀主管課程實操版
講師:
劉白蘭
課程領域:
人力資源
培訓管理
定制該課程
該課程集管理理論:企業管理理論、人力資源管理、行為學理論于一體技能及方法:時間管理、MBO管理、管理角色轉化、績效管理方法、COACHING技能、授權技巧、團隊建設技巧等。...
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課程名稱:
如何鑄造一支高績效團隊
講師:
楊臺軒
課程領域:
人力資源
團隊建設
定制該課程
通過實用性的案例剖析與討論,使學員更好的理解和掌握: 團隊合作與企業文化的關系 如何建立健康的企業文化 團隊在組織中的作用 鑄造一支高績效團隊的意義和關鍵 如何有效鑄造一支高績效團隊實施的原則和方法...
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