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    講師：郭品禾 課程領域：人力資源 團隊建設
    
			   
               
    團隊為什么如此流行？
優秀的團隊需要什么樣的團隊成員？
如何讓團隊的每個角色優勢互補？
團隊的發展遵循怎樣的規律？
不同團隊發展階段的領導方式是什么？
如何進行團隊決策？
怎樣培育團隊精神？
如何改善團隊內部的溝通？
如何化解團隊內部的沖突？
高績效團隊有何特征？
培訓師通過自己在日本企業、美國企業的團隊管理和系統培訓的實踐，以職業經理人和咨詢顧問的實戰身份，精心編輯該課程；
...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：營銷全程策劃與組織   
    
               
    講師：高林 課程領域：營銷策略 營銷策略
    
			   
               
    了解營銷策劃基本知識、理論基礎、方法論及營銷策劃本質、關鍵點；
掌握營銷策劃的“天龍八步”：營銷機會識別－目標客戶群尋找－客戶深度分析－創意深層次切入－方案組合設計－方案整合宣傳－方案執行與反饋－方案評估與改善以及各模塊的關鍵觸點、關鍵驅動點、關鍵控制點等營銷策劃技能；
鍛造學員策劃創造力，包含務實創造力（營銷策劃案的產品組合、價格組合、渠道組合及促銷組合能力）和務虛創...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：蔣偉良 課程領域：人力資源 人力資源
    
			   
               
    •HR管理做了很多年，但還是很難獲得高層和業務部門的支持與認可？
•如何評價HR工作的有效性？HR工作的存在價值在哪里？
•HR工作如何實現有效的定位？HR的“選、育、用、留”如何有效落地到業務系統中？
這些問題長期困擾著企業的管理者和HR的專業管理者，如果不能有效回答，HR工作就可能為管理而管理，為制度而制度，無法體現其有效性，而管理的...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：績效為本   
    
               
    講師：胡斌 課程領域：人力資源 績效體系建立
    
			   
               
    理解在轉型期組織要面對的4大挑戰
理解管理者（戰略執行層）的職責——理性管理的8件事
理解優秀領導的4大表現
了解績效管理的真實內含
掌握設立績效目標的要點
掌握績效輔導的“猴子原則”和SPSAR方法
掌握績效評估的基本方法
學會針對典型3不同類型員工做績效發展計劃...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：邱明俊 課程領域：人力資源 培訓管理
    
			   
               
    1、發現優勢，找到不足；
2、課程講解與掌控的實戰技巧；
3、提升講師的9大能力；
4、課程調整與優化；
5、從形式點評到內容點評；
6、解答內部培訓師遇到的問題與困惑。...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：邱明俊 課程領域：人力資源 培訓管理
    
			   
               
    1、發現優勢，找到不足；
2、課程講解與掌控的實戰技巧；
3、提升講師的9大能力；
4、課程調整與優化；
5、從形式點評到內容點評；
6、解答內部培訓師遇到的問題與困惑。...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：邱明俊 課程領域：人力資源 績效體系建立
    
			   
               
    1、了解績效面談難談的根源
2、學習績效面談的技巧與方法
3、探討績效面談的要點與難點
4、應對面談實務并有效處理
5、清晰制定績效改進方案的思路
6、解答學員在績效面談中遇到的問題與困惑...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：婁萌 課程領域：人力資源 行政管理
    
			   
               
    企業即人。如何選擇高素質人才？如何培育高素質人才？
如何合理使用人才，充分發揮每個人的潛能？
如何贏取員工的獻身精神，留住人才，實現企業長久穩定的發展？
這一系列問題困擾著每位企業家、管理者、以及人力資源經理。
本課程結合國內企業人力資源管理的實踐，從招聘、培育、用好、留住四個重要環節入手。
解決困擾企業人力資源管理中的根本問題，培育企業核心競爭力。...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：胡斌 課程領域：人力資源 行政管理
    
			   
               
    理解非人力資源經理的人力資源管理職責
掌握經理為屬下設立工作目標的2-3-4-5要點
掌握人職匹配的兩大法寶——招聘和培訓
了解經理輔導下屬的“猴子原則”，學會使用工作輔導的2大方法
了解績效評估的發展類使用，并學會針對典型3不同類型員工做績效發展計劃
了解團隊運作的基本原理，并學會使用團隊角色匹配工具...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：戰略性人力資源管理   
    
               
    講師：邱明俊 課程領域：人力資源 行政管理
    
			   
               
    1、戰略性管理理念、思維；
2、講師自主研發的技巧、方法；
3、解答企業管理中遇到的各類實戰問題。...                 
               
    
             
    
           
    
  
   
  


         
    
             
    
                         
           
               
               
               
    
                    
    
         
    
             
    

    

    


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