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    時(shí)代光華 股權(quán)課程
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    高層管理 管理課程

    培訓(xùn)課程
    講師:房西苑 課程領(lǐng)域:資本運(yùn)營(yíng) 融資
    讓企業(yè)家擺脫爬樓梯的困擾和資金短缺的瓶頸,學(xué)會(huì)坐電梯,借助金融資本的力量,以電梯的速度迅速占據(jù)行業(yè)龍頭的高度。...
    講師:黃杰 課程領(lǐng)域:生產(chǎn)管理 質(zhì)量管理
    理解TQM的基本思想,提升個(gè)人和企業(yè)的管理理念和技能 掌握TQM的基本工作方式,建立和完善企業(yè)的TQM管理模塊 掌握TQM的操作方法,學(xué)以致用來(lái)改善企業(yè)的質(zhì)量和生產(chǎn)力水平...
    課程名稱:管理下屬之道   
    講師:鮑愛(ài)中 課程領(lǐng)域:管理技能 管理技能
    理解并掌握實(shí)用的管理技能、提升管理績(jī)效、促使其轉(zhuǎn)變觀念達(dá)到改變行為; 培養(yǎng)管理者培養(yǎng)下屬的執(zhí)行能力; 掌握下屬溝通的方法與技巧; 確切了解作為部門(mén)主管所應(yīng)具備的素質(zhì); 學(xué)會(huì)樹(shù)立自己的威信以及如何授權(quán);...
    課程名稱:企業(yè)預(yù)算控制   
    闡述預(yù)算是基于組織目標(biāo)的過(guò)程控制活動(dòng); 組織目標(biāo)驅(qū)動(dòng)預(yù)算的性質(zhì)及企業(yè)預(yù)算的規(guī)則; 實(shí)施預(yù)算控制的條件,即如何以預(yù)算為契機(jī),帶動(dòng)企業(yè)管理環(huán)境的系統(tǒng)改造; 完整介紹企業(yè)預(yù)算作業(yè)的全流程。...
    講師:曾曉飛 課程領(lǐng)域:健康養(yǎng)生 健康講座
    一、認(rèn)識(shí)并合理運(yùn)用自己的八大知覺(jué)系統(tǒng) 二、回歸、擁抱健康 三、駕馭自身健康的能力 四、覺(jué)力(人生的成功決定于覺(jué)力的強(qiáng)弱)的提升 五、掌握一種全新的養(yǎng)生文化——明予養(yǎng)生文化...
    講師:馬輝 課程領(lǐng)域:管理技能 目標(biāo)管理
    通過(guò)培訓(xùn)向企業(yè)管理人員講授現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化管理,全面提升人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的重視,以全新的角度看待現(xiàn)場(chǎng)管理,該管理是推行精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件。...
    講師:胡浩 課程領(lǐng)域:項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理
    通過(guò)專業(yè)的項(xiàng)目管理培訓(xùn)可以有效提升企業(yè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)、工作效率,保證系統(tǒng)內(nèi)的人、財(cái)、物及各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本等問(wèn)題得到有效解決。 通過(guò)現(xiàn)代項(xiàng)目管理核心內(nèi)容組織的極具實(shí)用性的項(xiàng)目管理的培訓(xùn),熟悉項(xiàng)目管理中進(jìn)度、質(zhì)量、成本相關(guān)知識(shí),掌握項(xiàng)目管理的操作技能,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,降低企業(yè)項(xiàng)目管理成本,提高項(xiàng)目管理人員的水平,進(jìn)一步提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 創(chuàng)新性的融入上百家企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)施經(jīng)驗(yàn),著...
    當(dāng)新技術(shù)顛覆性地改變著人們的生活方式; 當(dāng)世界走向扁平化,機(jī)會(huì)走向公開(kāi)化; 當(dāng)不確定時(shí)代到來(lái),預(yù)測(cè)與分析失靈; 當(dāng)物質(zhì)極大過(guò)剩,產(chǎn)品高度同質(zhì)化; 當(dāng)傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)手段失效,企業(yè)利潤(rùn)薄得象刀片一樣……...
    一、讓學(xué)員具備快速收款的正確心態(tài)和膽識(shí)。 二、幫助學(xué)員有效掌握顧客信用不良的訊號(hào),迅速確保債權(quán)。 三、幫助學(xué)員有效提升收款率和顧客建立良好關(guān)系。 四、建立一套預(yù)防呆帳和控管應(yīng)收帳款的系統(tǒng)、機(jī)制、降低資金成本、風(fēng)險(xiǎn)。 五、降低呆帳率、倍增業(yè)績(jī)和利潤(rùn)。...
    講師: 課程領(lǐng)域:法律服務(wù) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)
    1、為什么如此重要的情報(bào)部門(mén)就象一個(gè)“花瓶”,沒(méi)有起到應(yīng)有的作用? 2、為什么情報(bào)部門(mén)在搜集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生產(chǎn)成本、營(yíng)銷(xiāo)政策等重要情報(bào)的時(shí)候總是感到無(wú)從下手、束手無(wú)策? 3、為什么情報(bào)工作開(kāi)展難度大,情報(bào)的搜集效率低、成本高,反應(yīng)速度慢? 4、為什么競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在你看來(lái)總是那么深不可測(cè),無(wú)法預(yù)知? 5、如何構(gòu)建一個(gè)高效、迅速反應(yīng)的情報(bào)團(tuán)隊(duì)?...
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